HTML

Hetényi Kör

2012. június 6-án megalakult a Hetényi István (1926-2008) ne­vét viselő szakmai-baráti kör, melynek tagjai a volt pénzügy­miniszter egykori munkatársai és tisztelői. A Hetényi Kör adó­szakértőkből és közgazdászok­ból áll, célja a magyar adó­rendszert érintő javaslatok ki­dolgozása és nyilvános szak­mai vitája.

Moderálási alapelvek

Mielőtt hozzászól, kérjük olvassa el moderálási alapelveinket.

Portfolio.hu


Feliratkozás

Dániel Zsuzsa és Kornai János: Társunk a közös gondolkodásban: Hetényi István

2012.06.06.

A közös munka, a beszélgetés, az együtt-gondolkodás Hetényi Istvánnal mindkettőnk számára igen sokat jelentett. Erről majd írásunk végén együttesen fogunk beszámolni. Mivel azonban többnyire más-más körülmények között találkoztunk vele, előbb külön-külön mondjuk el emlékeinket.

 

Dániel Zsuzsa:

A Statisztikai Hivatalban dolgoztam, input-output modellekkel foglalkoztam mint fiatal munkatárs. 1963-ban üzenetet kaptam Hetényi Istvántól, az Országos Tervhivatal Távlati Tervezési Főosztályának vezetőjétől, hogy keressem fel. (Első cikkemet publikáltam abban az időben és a témában konferenciaelőadást is tartottam, talán ezeket a munkáimat ismerte.) Felajánlott egy állást a főosztályán. Elmondta, milyen munkára gondolt, miben várná a közreműködésemet. Noha elégedett voltam munkahelyemmel és munkámmal, boldogan igent mondtam. Nem magasabb fizetéssel „csábított” a Tervhivatalba, hanem a korábbinál is érdekesebbnek ígérkező munkával. Fizetésről szó sem esett.

Néhány hónappal később elkezdtem a munkát a Távlati Főosztályon, ahol nem csak a főosztályon uralkodó közszellem fogott meg, de Hetényi István vezetői stílusa, személyisége is eltért az általam korábban ismert főnökökétől. A második munkanapomon megjelent a szobámban és érdeklődött, sikerült-e elhelyezkednem, minden rendben van-e, van-e valami kérésem.

Miután az első szakmai beszélgetésben elmondta, mit vár tőlem, a továbbiakban teljes önállóságot kaptam a munkámban. Ha valami speciális munkát bízott rám, vagy ha valamilyen anyaghoz hozzászólást kért, akkor – pedig igencsak kezdő munkatárs voltam, a legalacsonyabb „előadói” beosztásban – nem a titkárnővel hívatott a szobájába, nem telefonon mondta el a feladatot, hanem elsétált a folyosó másik felén lévő, viszonylag távoli szobámba, leült és megbeszélte, mit és mikorra kér. Dicsérettel sohasem fukarkodott. Öröm volt vele a munka. Nem csak szakmailag tanultam tőle sokat, de szerénysége, elegáns stílusa, embersége is maradandó élményt jelentett számomra. Ez abban az időben igazán nem volt gyakori. (Talán most sem).

A későbbiekben, amikor már nem a közvetlen főnököm, hanem elnökhelyettes volt, a munkaviszonyban és az emberi kapcsolatokban egyaránt megőrizte a korábbi közvetlenséget.

Egyik emlékem ebből az időszakból a lakásszektor reformjáról akkor írott tanulmányomhoz kapcsolódik. A dolgozat olyan javaslatokat is tartalmazott, amelyek lényegesen eltértek az akkori időszak hivatalos álláspontjától és politikai érzékenységet is sérthettek. Hetényi elolvasta, és azt mondta: „próbáljuk meg.” Értekezletet kezdeményezett a lakáspolitikáról, amelyen néhány politikus is részt vett. Az anyag tervhivatali tanulmányként szerepelt az értekezleten, de az én nevem alatt. Magával vitt a vitára, ahol kiállt a változtatás szüksége mellett. Sajnos, nem sikerült áttörést elérni, de számomra így is sokat jelentett a biztatás és az elismerés, amelyet tőle kaptam. A tanulmány később a Valóság című folyóiratban jelent meg.

 

Kornai János:

Pistával nem volt olyan szoros, éveken át tartó, igen gyakori kapcsolatom, mint Zsuzsának, inkább csak értekezleteken találkoztunk, és néhány alkalommal folytattunk kettesben szakmai beszélgetést. De az a kép, amely róla, az emberről, bennem kialakult, teljesen egyezik Zsuzsáéval – sokszor beszélgettünk is róla. És ehhez hozzáteszem azokat a benyomásokat, amelyeket Hetényi Istvánról, a közgazdászról szereztem. Nagy tudású, a kollégái közül nem csak intelligenciájával, de képzettségével is toronymagasan kiemelkedő közgazdász volt. Tárgyilagos, kiegyensúlyozott, a részletekre és árnyalatokra is odafigyelő szakember.

Nyitott volt az új gondolatokra, állami pozícióiban mindig segítette a tudományos kutatást. Emlékezetem szerint legelőször akkor találkoztunk, amikor a korábban iparági szinten kidolgozott matematikai tervezési modellek szerkesztése után először kezdtünk hozzá e módszertan alkalmazásához népgazdasági szinten. A kutatók természetes partnere, nélkülözhetetlen adatbázisa, megrendelője és szponzora az Országos Tervhivatal volt. Pistát őszintén érdekelte a kutatásnak ez az új, úttörő kísérlete. Sohasem tettem fel neki a kérdést: miért is mutatott érdeklődést, miért támogatta a munkát? Talán a matematikai modellek szigorú logikája, racionalitása, áttekinthetősége vonzotta: olyan vonások ezek, amelyekben saját gondolatvilágára ismerhetett rá, és amelyek messzemenően jellemezték Pistát. Miközben sokra becsülte a modellek fegyelmező hatását, úgy is mondhatnám, pedagógiai szerepüket, sohasem vált bűvöletük áldozatává. Inkább a kvalitatív következtetéseknek tulajdonított jelentőséget, de nem fogadta el készpénznek a számítógépből kijött kvantitatív eredményeket.

A 70-es évek elején írtam meg „Erőltetett vagy harmonikus növekedés” című tanulmányomat. Pista sokféle kutatással rokonszenvezett, de e munkával kapcsolatban ennél többet éreztem: igazi szellemi lelkesedést. Szívesen idézte, nem is egy alkalommal, azt a dilemmát, amely az írás egyik központi gondolata volt: vállaljuk-e az egy-egy nagy beruházási döntéssel járó áldozatot a jelen generációtól, vagy halasszuk-e el a feladatot. És ha elhalasztottuk: pótolható-e később, vagy a késés jóvátehetetlen mulasztással jár-e? Nyilván azért ragadta meg ez a gondolat, mert belülről sokszor átélte.

Hetényi István volt a vezető intellektus azokban a beszélgetésekben, amelyeket az Országos Tervhivatal akkori nyelvezete „hosszú távú tervezésnek” hívott. Több bizottság alakult, sok okos, képzett, nagy társadalmi felelősségtudattal átitatott ember részvételével. Nem tudom, végül is készült-e valamilyen összefoglaló határozat a munka végén, ha ugyan szabályosan eljutott a munka a befejezéshez. Az biztos, hogy „hosszú távú terv” nem készült, akárhogyan értelmezzük is a terv fogalmát. Ám nem is ez a lényeges, hanem a diskurzus megtermékenyítő hatása. Őszinte eszmecserék voltak ezek a gazdasági fejlődés lehetséges útjairól, az örömök és az áldozat megosztásáról a jelen és a jövő generációi között, a jövő életformájáról. Pista hol a vita vezetőjeként, hol csak résztvevőként mindig érdekesen és tanulságosan szólt hozzá a problémákhoz. Nem lépett fel azzal az igénnyel, hogy magas állami rangjának megfelelően ő döntse el, kinek van igaza. A problémák nehézségének mély megértése is szerénységre késztette – bár ehhez nem kellett különleges késztetés, hiszen alaptermészete szerint szerény volt.

A rendszerváltás után Kupa Mihály pénzügyminisztersége idején többször is találkoztunk annak a tanácsadó bizottságnak az ülésein, amelyet a miniszter hívott össze. Manapság elképzelhetetlen lenne egy ilyesféle bizottság! Együtt gondolkodtak az ország pénzügyein olyan szakértők, akik az akkori kormánypártokhoz álltak közel, és más szakértők, akik az akkori ellenzéki pártok köreihez tartoztak. Ott volt a miniszterelnök, Antall József személyes barátja és legbizalmasabb közgazdasági tanácsadója. És ott volt Hetényi István, aki évtizedeken át szolgálta az akkortájt felszámolt Tervhivatalt, a tervezés egyik vezető személyisége, a régi rendszer egyik utolsó kormányának pénzügyminisztere. És nem csak jelen volt, hanem a tőle megszokott higgadtsággal, tárgyilagossággal, szakértelemmel rendszeresen felszólalt. És mindenki tisztelettel hallgatta, mit mond, mert tudta: ezekre a nyugodt és kiegyensúlyozott szavakra érdemes odafigyelni. Jó érzéssel gondolok vissza arra, hogy részt vehettem ezeken a tanácskozásokon, és ott lehettem azok között, akikkel Hetényi István megosztotta a további fejlődésre vonatkozó gondolatait.

Pista sohasem mulasztotta el, hogy – ha csak egy pár szavas telefonbeszélgetés erejéig is – elmondja később is, mit gondolt az írásaimról. Még akkor is megtette ezt, amikor már betegség gyötörte, amikor bizonyára nehéz volt olvasásra és vélemény-formálásra összeszednie az erejét.

 

Befejezésül, néhány együttes emlékünk:

Napjainkban fűnek-fának osztogatják újságokban és a képernyőn ezt a két jelzőt: „szakértő” és „elemző”. Elkoptatták e szavak értelmét. Ha újra átgondoljuk a jelentőségüket: Pista példaképe volt az elemző elmének, aki tárgyilagosan végiggondolja az okokat és a következményeket, egy-egy tervezett intézkedés előnyeit és hátrányait. Nagy elméleti tudás és hihetetlen mennyiségű gyakorlati gazdaságpolitikai tapasztalat halmozódott fel benne. Az egyetemen, ahol tanult és később Heller Farkas tanszékén dolgozott, alapos közgazdasági szaktudást szerzett, amelyet a szakirodalom nyitott szemű figyelemmel kísérésével állandóan felújított. Műveltsége és analitikus készsége kisugárzott minden megnyilvánulásából. Ezeken a képességeken – nem pedig (mint oly sok más közgazdásznál) könnyen kibökött nagyképű nyilatkozatokon – alapult a tekintélye, szakértelmének elismertsége. Ahhoz szólt hozzá, amihez értett.

Mindez párosult igaz emberséggel. Pista nem volt „haver”, nem tartozott a bájolgó, „hercigeskedő” főnökök vagy kollégák közé. Azért éreztük, hogy igazán ember, mert odafigyelt arra, akivel beszélt, törődött azzal, akivel együtt dolgozott. Jó volt találkozni vele nem csak a szakmai megbeszélések színterein, hanem a Zeneakadémián is, a hangversenyek szünetében, és ilyenkor mindig volt néhány érdekes megjegyzése a hangversenyről, egy-két érdeklődő, baráti figyelmességét tanúsító kérdése.

Pista a betegségét is méltósággal viselte. A halála előtti hetekben hol egyikünk, hol másikunk beszélt vele telefonon. Pista nem tartozott azok közé, akik kitértek volna a betegségére vonatkozó kérdések elől, nem menekült a problémától. Tárgyilagosan beszámolt az állapotáról, csökkenő energiáiról. Nem sajnálta, nem sajnáltatta magát. Mi nem tudtuk egymásnak ugyanilyen objektív hangon továbbadni a tőle hallottakat.

Olyan űr marad utána, amelynek betöltésére sem közelben, sem távolban nem látszik más jelölt.

komment

Vámos Tibor Hetényi Istvánról

2012.06.06.

„A közszolgálatot vállaló értelmiségi – a tudás arisztokratikus magassága és a feladatok iránti alázat”

 

Ha közügyekről gondolkodunk, a kérdéseink kétfelé ágaznak: az egyfelől a tárgyi ügyek (eufémizmus a bajok és még rosszabbak helyett), a másfelől annak vagy azoknak a keresgélése, akik e tárgyi ügyeken úrrá lehetnek. Ez a keresés hamarabb talál már nem kéznél lévő ideált, mint valódi megoldást. Az ideáltípus általában valamiféle hős vagy zseni, akiről persze az is kiderül a dezilluzionista elemzés során, hogy legendás csodálatosságát mindenféle kellemetlen foltok és következmények terhelik.

Nekem van a saját ideál-arcképcsarnokomban valaki, aki ha hős nem volt is, de a maga viszonyai között bátor, és ha nem tartozott is a világ gondolkodási alapjainak megváltoztatói közé, nagyon okos volt – de a nagyságot (és a törpeséget) kísérő foltoktól kivételesen mentes: ez Hetényi István.

Ismeretségünk még abból az időből való, amikor István a Tervhivatal távlati tervezését vezette, és meglátogatott, először egy beszélgetésre jött a távlati technológiai és kutatási fejlesztés lehetőségeiről. Már ez is jellemző volt: nem azt kérte, hogy keressem fel, ahogy mások hasonló pozícióban általában tették. A következő alkalommal előhúzott egy antikvár Penguin kiadványt, mosolyogva: honorárium gyanánt. Azóta is őrzöm a könyvet, a pillanatot és a pillantást. A későbbiekben innen szélesültek a témák, a mindig aktuális gazdasági helyzetről, a mindig változó szereplőkről, és azokról az értékekről, amelyekkel főleg koncerteken találkoztunk.

Ő volt számomra a közszolgálatot vállaló értelmiségi olyan ideálja, aki ha a működő típust képviselné, a fent említett tárgyi ügyek mindjárt javulni kezdenének.

Az ideálkritérium benne megvalósult kettőssége, a tudás arisztokratikus (tehát szó szerint a legjobbak) magasságának és a feladatok iránti alázatnak (a humilitas szó szerinti mélységének) természetből fakadó, álszentség, hipokrízis nélküli egysége. Aki nem azért sétált gyalogosan haza a minisztériumból, hogy mutogassa a különbözőségét a parvenü főhivatalnokoktól, hanem mert ez neki így volt természetes. Akit ott láthattunk a koncerteken, nem protokoll eseményként, akinek a klasszikus irodalmi és szakmai olvasmányok, főleg eredeti nyelven, természetes napi táplálékok voltak. Aki képes volt figyelni másokra, messze nemcsak magára, de ugyanakkor magára is, és előbb hallgatott, majd gondolkodott, és azután beszélt. A beszéd pedig dialógus volt, és nem kinyilatkoztató zárszó.

„Akinek ennyi jó kevés, azt érje gáncs és megvetés” – szólna hozzá a mozarti zene, de van rossz is: nincs már közöttünk, és nincsen közöttünk ilyen.

komment

Lengyel László: Hetényi és a politika

2012.06.06.

Ennek a kis írásnak nem tárgya Hetényi István politikai működése a negyvenes évek végétől, pályakezdésétől 1980-ig, pénzügyminiszterré válásáig. Nem keresek választ arra, hogy mi vonzotta a fiatal polgárfiút a Kommunista Párthoz, meddig és miben hitt. Nem kívánom se kérdezni, se megválaszolni, hogyan tudta kényes emberi és polgári ízlése, ne mondjam, erkölcse, megemészteni a Rákosi-rendszer rémuralmát, a koncepciós pereket és kivégzéseket, a kitelepítéseket, a polgár- és civilizáció-ellenes kampányokat. Mások, máskor fogják leírni, milyen volt a tehetséges és feltörekvő tervhivatali tisztviselő viszonya a Nagy Imre-féle „új szakaszhoz”, majd a tragikus rákosista visszakanyarodáshoz, mit gondolt 1956-ról, majd az utána következő szörnyű megtorlásokról, és a közelében is zajló tisztogatásokról. Nem elemzem, tették mások, Hetényi viszonyát az 1968-as reformokhoz, a hetvenes évekbeli ellenreform-időszakhoz. Melyek voltak Hetényi István politikai kihívásai pénzügyminisztersége (1980-86) időszakában?

Lázár György akkori miniszterelnöktől tudjuk, hogy 1979-ben, Huszár István tervhivatali elnök, miután leváltották, Hetényi István tervhivatali államtitkárt szerette volna elnöknek, de tisztában volt azzal, hogy a pártközpont soha nem fogadná el. Ezért a megbízható Faluvégi Lajos pénzügyminisztert javasolta az OT elnökének, és a helyére Hetényit Pénzügyminiszternek. Kádár János és a párt Politikai Bizottsága elfogadta ezt a személyi változást. A kinevezés jól mutatja Hetényi és a Pénzügyminisztérium státusát a rendszer hierarchiáján belül. A hetvenes évek végén és a nyolcvanas évek elején a hierarchia csúcsán az MSZMP főtitkára, Kádár János állt, a legfontosabb döntéshozó szervezet az MSZMP Politikai Bizottsága volt. A Politikai Bizottság és a Titkárság tagja volt a gazdaságpolitikai titkár, ezt a funkciót Hetényi idején mindvégig Havasi Ferenc töltötte be. A gazdaságpolitika csúcsszerve a pártközpont Gazdaságpolitikai Osztálya, amelynek osztályvezetője a gazdasági csúcsminiszterekkel, a miniszterelnök-helyettesekkel volt egy szinten, az osztályvezető-helyettes a gazdasági miniszterekkel. A párt-és az állami hierarchia összekapcsolódott: a miniszterelnök – Hetényi idején Lázár György - a Politikai Bizottság tagja volt, alárendelve nemcsak Kádár Jánosnak, de Havasi Ferencnek is. A kormányon belül, az Országos Tervhivatal a gazdaság csúcsminisztériuma volt, elnöke – Faluvégi Lajos, a Központi Bizottság tagja – felügyelte a Pénzügyminisztériumot. Hetényi nem volt a párt Központi Bizottságának tagja, a Pénzügyminisztérium nem volt politikailag kiemelt intézmény.[1]

Ideológiailag Hetényi nem volt „gazdaságfilozófiájában” marxista-leninista. Ha a marxi tanítások jelentettek is egykor valamit számára, a hetvenes évek végére mindez teljesen lekopott róla. Gondolkodásmódját politikai szempontból szkeptikus pragmatizmus jellemezte. Ösztönösen irtózott minden vakhittől. Racionalista tervgazdász volt, aki jól ismerte Oskar Lange, Mihal Kalecki, Erdős Péter, Jánossy Ferenc munkáit, s az ésszerű állami magatartással kívánta korlátozni mind a piac, mind a politikai hatalom ésszerűtlenségeit, a gazdasági érdekcsoportok befolyását. Ha valamiben hitt, az ésszerű államigazgatás létrehozása és működtetése volt.

Álma a tervhivatali elnökség, és nem a pénzügyminiszterség. A Tervhivatal harminc éven át az otthona volt. Mindent és mindenkit ismert. A Tervhivatalban, az állam „vezérkarában” eljutott a stratégiai tervező, a „vezérkari főnök” általános helyettese tisztségéig. S mivel a vezérkarnál bajtársias, szabad szellem, egyfajta „patrícius demokrácia” uralkodott – szabad száj és tett belül, semmit kívül -, nem tudott mit kezdeni a Pénzügyminisztérium fegyvernemi hierarchikus szellemével. Nem azért beszélt szabadon és cselekedett demokratikusan új minisztériumában, mert merész volt, vagy demokratikus akart lenni, hanem mert megszokta – szabadsága a kivételezettek szabadsága volt. Tökéletesen magáévá tette, hogy eredményt csak belül, az egymásközti szabad viták, beszélgetések utáni határozott döntésekkel lehet elérni, kint csak zavar, káosz és értetlenség uralkodik. Kivinni a döntéseket, a megfontolásokat az utcára értelmetlenség, a tudás és a felkészültség bent van. Az OT az Ész Köztársasága volt Hetényi szemében – savanyú, sárga, de a miénk –, azzal a feladattal, hogy elmagyarázza a világot a Politikusok Birodalmának.[2]

Hetényit „száműzték” az Ész Köztársaságából, és alighanem visszavágyott. Majd, akarva-akaratlan, az erre korábban alkalmatlan, nem vezérkari Pénzügyminisztériumban, elkezdte újrateremteni az Ész második köztársaságát. Ott se akart többet, mint patrícius demokráciát, ám a történelmi idő és az ott talált fiatalok eljutottak a plebejus demokrácia követeléséig és megkérdőjelezték a Politikusok Birodalmát. A felvilágosító racionalitás mellé a reformok kigondolása és véghezvitele került. Hetényi Istvánnak a megalkuvás, a menekülés vagy a kiállás között kellett választania.

 

Hetényi és a „nyers politika” ütközése

1980-ban jókor is, rosszkor is érkezett Hetényi a Pénzügyminisztériumba. Az ország és általában a szovjet típusú rendszer válsága, amely gazdaságilag az egész tömbben, politikailag a lengyel Szolidaritás tömegmozgalmában, majd a katonai szükségállapotban jelentkezett, Magyarországot kényszerűen a nyitás és részben a reformok irányába szorította. Ez a folyamat fölértékelte a pénzügyek szerepét és megnövelte a Pénzügyminisztérium súlyát a kormányon belül, illetve a pártközponttal szemben. Nem tudjuk, hogy mekkora lett volna Hetényi István nélkül a PM súlya és befolyása a nyitás és a reformok politikájára, de annyi bizonyos, hogy 1980 után a Pénzügyminisztérium esélyhez jutott, és Hetényi vezérkarrá akarta formálni, így maximálisan kihasználta ezt az esélyt.

De rosszkor is érkezett Hetényi 1980-ban, mert azonnal szembesült azzal, amitől egész korábbi életében irtózott: a helyi politikai konfliktusok sorával. A korábbi miniszter, Faluvégi Lajos, 1956-os „kisiklása” ellenére teljesen megbízhatónak számított, és politikailag keményen kézben tartotta a minisztériumot. A minisztérium párttitkára, Kenyér István keményfejű, de becsületes és a politikai ügyeket békésen intéző személyiség volt. Személyzetise, Lakos Éva, mint régi illegális kommunista, majd államvédelmista, akit 1952-ben letartóztattak a PM-ben, 1956-ban békítő, később reformista szerepet játszott, és komoly segítséget nyújtott Faluvéginek ahhoz, hogy fiatalítást hajtson végre a minisztériumban. Faluvégi Lajos, Lakos Éva és a Pénzügykutatási Intézet élére 1975-ben kinevezett Hagelmayer István „hatvannyolcas minisztériumot” akartak, s mindent megtettek azért, hogy a minisztérium és kutatóintézete állományát a közgazdasági egyetem legjobbjaival töltsék fel, beleszámítva azt a kockázatot is, hogy ezek a fiatalok azonnal ütközni fognak szakmailag, netán politikailag az idősebb generációval. A hetvenes évek végén, a nyolcvanas évek elején a kockázat azzal növekedett, hogy a fiatal reformközgazdászok kapcsolatot kerestek és találtak a szerveződő ellenzékkel, s ezzel átléptek egy határt. Már ekkor, ha lazábban is, de létezett a kapcsolat a demokratikus ellenzék személyiségeivel, így mindenekelőtt Szalai Erzsébet[3] és részben Lengyel László révén Kis Jánossal, Demszky Gáborral, és Polgár Miklóson keresztül a SZETA-val, Solt Ottiliával. Ezt a határátlépést és az ebből származó politikai összeütközéseket már Hetényi Istvánnak kellett kezelnie.[4]

Hetényi István származása és modora következtében nem számított igazán „száz százalékosnak”. A minisztérium politikai vezetése nem összpontosult a kezében. Az MSZMP Központi Bizottsága Gazdaságpolitikai Osztálya és a minisztérium 1980-ban választott Pártbizottsága külön-külön és együtt erős politikai hatalmat gyakoroltak. Az új párttitkár, Morvaközi László buta, erőszakos és konfliktuskereső alkat volt, aki folyamatosan kereste a rendcsinálás lehetőségét, az Ügyet, amelynek révén képességeit megmutathatja. Hetényi közönséges Albutának tartotta, és úgy bánt vele, mint egy vízfejű idiótával. Mindent megtett kezdettől fogva, hogy minisztériumában politikai ügy ne legyen, s ha mégis, ő távol maradjon tőle. Hetényi azt a megoldást választotta, vagy választatták vele, hogy a szakmai kérdésekbe nem tűrt beleszólást a minisztériumi pártszervezettől és titkárától, ellenben a politikai ügyekbe a lehetőségek szerint nem avatkozott. Erre a kilencvenes években így emlékezett vissza: „Készültek persze publikálatlan tanulmányok, létezett öncenzúra, a KISZ-szervezet dolgozatából is hatalmas botrány lett. Érdekes egyébként, hogy a pártszervezet minden ilyen esetben beszaladt az állami ernyő alá, azt várta volna, hogy miniszterként én tegyek rendet, s szörnyen meg volt lepve, amikor azt válaszoltam, hogy a párttagok viselt dolgait a párttaggyűlésen kéretik megtárgyalni. Nagyon remélem, hogy miniszterségem idején senkit nem ért egzisztenciális sérelem.”[5]

Természetesen Hetényi is pontosan tudta, hogy a pártszervezet azért fordult hozzá, hogy adminisztratív, munkaügyi oldalról fenyegesse a renitenseket, végső soron távolítsa el a minisztériumból. A pártvezetés a Pénzügyminisztériumot politikai csúcsintézményként is kezelte, ahol dolgozni csak megbízható szakembereknek szabad, s a megbízhatatlanság azonnali eltávolítást jelentett. Hetényi a Pénzügyminisztériumot közigazgatási intézményként, szakmai szervezetként fogta fel, amely nem politizál, és a munkatársak a kötelező állami fegyelmen kívül nem tartoznak külön politikai felelősséggel. Ám a nyolcvanas években szinte valamennyi szakmai kérdés közvetlenül politikai üggyé változott, és a politikai ügyek egy része se volt könnyen leválasztható a szakmaiakról.

Hetényi első „politikai megbízatása” a Politikai Bizottság 1980-as, a kisvállalkozások fejlesztéséről szóló határozatának állami kidolgozása és végrehajtása volt. Ebbe a munkába fiatal szakembereket vont be, mindenekelőtt Csillag Istvánt, és a PM sikeresen alakította ki a gazdasági munkaközösségek és a kisszövetkezetek intézményi rendszerét. Majd 1981 tavaszán a Pénzügyminisztérium befogadta az Állami Tervbizottság 2/1981. IV. 7. számú határozatát a gazdaságirányítás komplex továbbfejlesztéséről, és a miniszter rögtön kiadta ennek kidolgozását a Pénzügykutatási Intézetnek és a Pénzügyminisztérium KISZ szervezetének. A bonyolult megfogalmazású cím alatt a magyar reformmodell lehetséges továbbfejlesztésének munkája állt. A Pénzügykutatási Intézetben Hetényi javaslatára Antal László látott munkához. A PM KISZ szervezetének 1980-ban választott vezetése – Draskovics Tibor titkár, a vezetés tagjai közt Bokros Lajos, Csillag István – a munkában jó lehetőséget látott arra, hogy szakmailag megszervezze magát, véleményét eljuttassa nemcsak a miniszterhez, hanem a minisztériumon kívülre is.[6]

 

A Fehér könyv ügy

„Másutt is van harca a gondolatnak. De másutt a gondolat ellen a gondolat harcol. Nálunk a gondolat ellen a – gondolatiszony.”


Ady Endre: A gondolat ellen

A fiatalok 1981 nyarát és kora őszét szakmai anyagok írásával és megvitatásával töltötték, hogy az októberi határidőre összefüggő reformanyagot tudjanak kiadni a kezükből. Felfogásukat erősen befolyásolta mindaz, ami ebben az időben Lengyelországban történt.[7] Az anyag, amelyet a fiatalok maguk közt „Fehér könyv”-nek neveztek, első változatban, öt írással és egy összefoglalóval el is készült.[8] Átadásra került a minisztériumban, illetve eljutott magánemberekhez, így ellenzékiekhez is. Tekintettel arra, hogy az anyag már a címoldalon jelezte, hogy az ÁTB határozatra a PM megbízásából készült, továbbá, hogy a minisztérium házinyomdájában nyomtatták ki, és Matolcsy György szerkesztő elküldte a társminisztériumoknak, tökéletesen hivatalosnak látszott. Kitört a botrány. Ebben a „hivatali szamizdatban” három koncepcionális újdonság volt. Az első, hogy megállapította, fokozódni fognak a szocialista országok gazdasági bajai, és ezek csak „átfogó és radikális reformokkal oldhatók meg”.[9] Ide tartozik, hogy az anyag társadalmi és politikai reformokat is követelt. Ugyanakkor fontos változás a korábbiakhoz képest, hogy a szerzők elfogadták, nincs egyetlen megoldás, ellenkezőleg, a mechanizmusok és gazdaságpolitikák versengéséről van szó, egymás mellett élhet a korlátozott állami, a menedzser piaci és az önigazgatói rendszer. A második újdonság, hogy a „Fehér könyv” rámutat a felülről indított reformok korlátaira, és ennek megfelelően társadalmi párbeszédet és ellenőrzést javasol.[10] Harmadszor, az egyik tanulmány alapján az összefoglaló javasolta a kelet-európai kis országokból álló „kis-KGST” létrehozását.

A PM párttitkára azonnal a visszavonás és a bezúzás mellett kardoskodott, s a hivatal mindent meg is tett, hogy a példányokat visszaszerezze. Hetényit felháborította, hogy a fiatalok „visszaéltek a türelmével”, hogy „olyan dolgokba ütik az orrukat, amelyekhez egyáltalán nem értenek, és nem is rájuk tartozik”. Különösen dühítette, hogy a „Fehér könyv” éppen azt a magatartást nevezte „jozefinista illúziónak”, amelyet ő évek, évtizedek óta képviselt, s úgy vélte, hogy a fiatalok radikalizmusa lehetetlenné teszi a türelmes reformmunkát.[11] A „politikai láthatatlanságnak” vége szakadt, s Hetényi nem tudhatta, hogy ebben a helyzetben a politika nem akar-e példát statuálni. A miniszter a pártközpontban magyarázkodásra kényszerült, de hátra volt még a fekete leves.

1981. november közepén Magyarországra látogatott Jurij Andropov a KGB főnöke, az SZKP Politikai Bizottságának tagja, aki a feszült nemzetközi helyzetben arról tájékoztatta a magyar vezetést, hogy Lengyelországban várhatóan a közeljövőben szükségállapot kimondására kerül sor, de ezt a lengyel elvtársak – Kádár megkönnyebbülésére -, saját erőből fogják megoldani. E tárgyalásokon Andropov szóvá tette, vajon hivatalos álláspontja-e a magyar pártnak és kormánynak a Magyarországból, Csehszlovákiából és Lengyelországból összeálló „kis KGST” gondolata, amely a magyar Pénzügyminisztérium hivatalos kiadványában olvasható. A KGB vezetője Patai Mihály dolgozatából, illetve a „Fehér könyv” összefoglalójából idézett. A magyar vezetők azonnal tagadták, hogy hivatalos álláspontról lenne szó, de ettől fogva a botrány nehezen volt elsimítható.[12] Ettől kezdve már nem Pénzügyminisztérium-ügyről, hanem a magyar-szovjet kapcsolatokról, és a magyar pártvezetésen belüli viszonyokról volt szó. Ha Kádárnak és a pártközpontnak érdeke, hogy engedjenek a szovjet nyomásnak, akkor hiába Hagelmayer, hiába Hetényi, azonnal adminisztratívan fölléptek volna a „Fehér könyv” szerzőivel szemben. Nem ez, hanem az eltussolás állt érdekükben.

A december 13-i lengyel szükségállapot egyszerre taszította mélyebbre a „Fehér könyv”-et és szerzőit, de paradox módon meg is mentette. Radikális reformokról, „kis KGST”-ről szó sem lehetett, a politikai légkör jéghidegre fagyott. Ám Reagan elnök brutális döntése a hitelembargóról pillanatok alatt megrendítette a magyar fizetőképességet, s a politikai vezetésnek nyitnia kellett az IMF, Amerika, a Nyugat felé. Az „álradikális ellenzéket” – Kis János körét -, a pártvezetés azzal vádolta, hogy céljuk „a Magyar Népköztársaság politikájának lejáratása” és annak bizonyítása, hogy a rendszer „Magyarországon sem »demokratikusabb«, mint a többi szocialista országban”.[13] A Kádár-rendszer bizonygatni kezdte, hogy demokratikusabb a többieknél. Gyorsan le kívánt válni a szükségállapotot kimondó, fizetésképtelen Lengyelországról és a bezárkózó, adósságát visszafizető, brutális diktatúrát bevezető Romániáról, hogy pénzhez és levegőhöz jusson, de mindezt úgy akarta tenni, hogy ne okozzon sérelmeket a szovjet érdekeknek, és meghúzza az ellenzékiség határait.[14] Ekkor a legkevésbé egy pénzügyminisztériumi politikai botrány hiányzott, főleg olyan szakértők körül, akiket a vezetés használni akart.[15] A politikai vezetés az elhallgatás és elhallgattatás mellé állt.

A kezdetben ijedt, és ezért dühös Hetényi szívesen öntötte haragját a közvetlen környezetében lévő fiatalokra – Draskovics Tibor KISZ-titkárra, akkori személyi titkárára Radnai György korábbi KISZ-titkárra, Csillag Istvánra, akivel szoros volt a szakmai kapcsolata -, de semmilyen adminisztratív intézkedést nem tett; majd december közepétől fokozatosan fékezett, altatott. Már ekkor megmutatkozott a miniszter óvatos védekező magatartása: nem volt hajlandó nyomozásra, a minisztériumon belüli „kemény mag” körülhatárolására, a radikálisok elkülönítésére és leválasztására. A problémát és a szereplőket mindig és mindenkor együttesen kezelte. Nem kívánta megkönnyíteni a pártszervezet dolgát, hogy az állami vezetés nevében megnevezze az „értelmi felbujtókat”, elválasztva őket a „megtévesztettektől”. És nem akarta megnehezíteni a fiatalok dolgát, sem hogy elhatárolódjanak egymástól vagy feladják egymást.

Amikor sor került a tavaszi KISZ-értekezletre, Hetényi már hetek óta az eljelentéktelenítés, az észre nem vevés politikáját folytatta.[16] Ennek a KISZ-értekezletnek minden érintett nagy jelentőséget tulajdonított, a fellépők viselkedését még évtizedek múlva is visszaemlékezések és ennek megfelelően mítoszok őrzik. Annyi bizonyos, hogy az érintett fiatalok, akár a miniszter, akkor már hónapok óta komoly nyomás alatt álltak. Amikor Bokros Lajos, szokásához híven minden politikai érzék nélkül, támogatóan fölvetette a „Fehér könyv” ügyét, amelyről addig mindenki kínosan hallgatott, és Matolcsy György elfehérülten elhatárolta magát önmagától, Hetényinek igen rossz szerep jutott. A miniszter nyilvános állásfoglalásra kényszerült, s ebben igen fenyegető és a legkevésbé sem nagyvonalú hangnemet ütött meg. Nemcsak szakmailag kicsinyelte le az anyagot, de hozzá tette, hogy az irodalomjegyzékben föltalálhatta Kuroń és Michnik neveit, de Kádár Jánostól egy sort sem. Legveszedelmesebben az hangzott, hogy „az ő minisztériumában nincs helye azoknak, akik olyan sorokat írnak le a rendszerről, mintha farkas lenne báránybőrben”, és »jozefinista illúziónak« nevezik egész tevékenységünket. Ebből komoly következményeknek kellett volna származniuk – de nem származtak. Itt figyelmeztette Hetényit akkori kedvence, Csillag István, a helyére és az idejére, apósának anekdotájával. „Ebből a fiúból még bármi lehet…” Hetényi ezt élvezettel emlegette élete végéig.[17]

A Fehér könyv ügye fontos tanulási folyamat volt minden szereplő számára. Hetényinek meg kellett ismerkednie a politikai csatározás kellemetlenségeivel, de ami ennél fontosabb, megtanulta, hogy vannak emberei, akiket csapattá formálhat, és akiket meg kell, és meg is tud védeni. A Tervhivatalban nem számított „embervadásznak”, „csapat-összeállítónak”, de pénzügyminiszterként fokról-fokra azzá vált. Szerette a tehetséget kiválasztani, kipróbálni, engedte, hogy a tehetségek megszervezzék magukat, és ha morogva is, de megvédte őket. Kezdetben még nem tudta, hogy ezt fogja tenni, csak események sorozata tudatosította benne.

Ugyanezen a tavaszon, 1982 februárjában élte át Hetényi miniszterként, hogy 107 aláírással hozzá fordultak a külföldre engedély nélkül küldhető és vihető ajándékok tárgyában. A határon túli, mindenekelőtt erdélyi magyarok támogatásában nagy jelentőségű volt, hogy miből mennyit lehet átvinni engedély nélkül a határon. Az őrült román politika hatására minden eltűnt a boltokból, így hosszú magyar konvojok álltak órákat a határon, hogy átvigyenek mindenféle árucikket rokonaik, ismerőseik, vagy egyszerűen magyar felebarátaik részére. Az 1981. novemberi szigorítás, a tilalmi lista kiszélesítése komolyan érintette ezt a mentő tevékenységet. Hetényi 1982 áprilisában válaszolt. Először a hivatali érveket vette elő: az árukivitel veszélyezteti a magyar áruellátást, nyerészkedést vált ki, az érintett szocialista országok behozatali intézkedései szigorúbb korlátokat szabnak, és végül, hogy nem lehet nemzeti hovatartozás alapján kedvezményeket adni. Megkockáztatja a feltételezést, hogy a „környező országokban élő magyar nemzetiségiek részére, mint posta küldeményt, feltehetően nem is adnák ki”. Majd igazi Hetényi-mondatok következnek: „Mindezek figyelembevételével javaslatának megvalósítása nem időszerű. Biztosíthatom ugyanakkor: ahogyan a körülmények engedik, az objektív helyzet lehetővé teszi, változtatunk a kiviteli-kiküldési szabályokon, enyhítünk a korlátozó feltételeken. Azonban kérem Önöket, szívleljék meg Kölcsey tanácsát: »Szeretni az emberiséget: ez minden szívnek elengedhetetlen feltétele. Az emberiség egésze nem egyéb számtalan háznépekre oszlott nagy nemzetségnél, melynek mindegyik tagja rokonunk, s szeretetünkre és szolgálatainkra egyformán számot tart. Azonban jól megértsd! az ember véges állat, hatása csak bizonyos meghatározott körben munkálhat…«”[18]

 

Reformbizottságoktól a XIII. pártkongresszusig

„Lehet, hogy nincs igazam. Azért tartom magamat Erasmus és Montaigne tanítványának, szemben a legtöbb ember, különösképpen kortársaim Loyola-i, Luther-i és Kálvin-i lelkületével, hogy bevalljam.”


Cs. Szabó László: Disputa a magyar demokráciáról

Ha a kádári vezetés 1982 júniusáig tartózkodott az ellenzékkel szembeni fellépéstől, az IMF-hitel megszerzése után már nem fogta vissza magát. Júniusban személyi követéssel közvetlenül zaklatni kezdte Demszky Gábort, Kis Jánost és Kőszeg Ferencet. Ennek a Magyarországon szokatlan üldözésnek nagy lelki és erkölcsi hatása volt az ellenzékiekkel kapcsolatot tartó reformközgazdászokra. Szalai Erzsébet, aki már a lengyel szükségállapotra is külön akcióval szeretett volna reagálni, az üldözések hatására szolidaritási megnyilvánulást követelt a többiektől. Szalai a minisztériumi alapszervezet taggyűlésein fölszólalt a lengyel szükségállapot magyar támogatása, majd az ellenzék rendőri zaklatása ellen. „Az egyik emlékezetes taggyűlésen Rocskai János, a PM akkori párttitkára fejemre olvasta összes bűneimet. Hogy aláírásokat gyűjtök, hogy elmegyek tüntetni a Bem térre, hogy szolidarizálok a Szolidaritással, hogy szabadegyetemre járok. Szerinte oly mély a kapcsolatom a Demokratikus Ellenzékkel, hogy eljött az idő a választásra: vagy az MSZMP tagja maradok, vagy velük tartok. Emlékszem, mellettem ült Bokros és Lengyel, s azt sugdosták a fülembe, hogy erre nem szabad válaszolni, ez provokáció. Én meg, mivel vártam már, hogy tiszta vizet öntsünk a pohárba, felugrottam, és azt mondtam, hogy kilépek a pártból.”[19]

Szalainak ez a lépése komoly belső meghasonlást okozott az intézetben és a minisztériumban. A fiatalok döntő többsége öngyilkos akciónak vélte, s a korábbi élet–vonalvezetésük feladásának. Miközben Szalai Erzsébetet is féltették az állásvesztéstől és a rendőri üldözésektől, természetesen saját helyzetüket is végig kellett gondolniuk: mi lesz velük, ha eltávolítják őket, ha elvesztik az állásukat, a legális publikálási lehetőségüket? Hogyan fognak tovább élni a margón, társadalmi támogatottság nélkül, anyagilag ellehetetlenülve? Lehet-e szakmát csinálni adatok és információk nélkül?[20] És itt voltak az elvi kérdések: vajon várható-e Magyarországon a Szolidaritáshoz hasonló munkásmozgalom kifejlődése, jönnek a nagyüzemek szakmunkásai, és ők adják egy következő társadalmi megmozdulás gerincét, vagy a közigazgatásban és a vállalatoknál dolgozó „ifjú törökök”, „fiatal tisztek” mozgalmát kell-e élesztgetni a kutatóintézeti és ellenzéki körök hálózatával? Szalai szerint az előbbi volt várható, a többiek és az ellenzékiek szerint inkább az utóbbi.[21] A kilépés vagy bennmaradás dilemmáját a személyes és a személytelen kérdések együttesen döntötték el, a reformközgazdászok a bentről változtatni stratégiai döntését hozták meg. Kis János és köre mindent megtettek azért, hogy Szalait lebeszéljék, s mindenkit óva intettek a hasonló akcióktól. Számukra sokkal nagyobb értéke volt a reformközgazdászoknak az apparátusokon belül, mint kívül, hiszen így jutottak információkhoz és befolyáshoz.[22] „Akkor engem arra kértek, hogy bocsássam el. Nem vállaltam. Továbbra is velünk dolgozott” – nyilatkozta később Hagelmayer István.[23] Hetényi ugyancsak védelmére kelt, nem adta nevét a kirúgásához.

1983 szeptemberében megérkezett az enyhülés, a reformok második hulláma. A politikai vezetés szembesült az új szovjet irányvonallal, a Brezsnyev helyére lépő Andropov nyitást mutató szándékával.[24] Másrészt azzal, hogy a restrikció és az importkorlátozás, illetve az IMF felé nyitás önmagában nem oldják meg a válságot, és reformok felvállalására kényszerültek. A Politikai Bizottság határozata alapján hét kormányzati munkabizottság alakult, amelyből kettőt – a gazdasági szabályozó rendszer és a vállalati szervezeti reform – Hetényi István vezetett.[25] Hetényi az előbbi titkárának Surányi Györgyöt, az utóbbiénak Csillag Istvánt kérte fel. „A reform-előkészítő munkába való bekapcsolódás a személyes életútra is meghatározó befolyással volt. Ekkor alakították ki a résztvevők a fiatal reformer szerepét. Részvételük a nagy horderejű, vagy legalábbis annak ígérkező döntések előkészítésében fontos tapasztalatokat, ugyanakkor egyfajta szocializációt is jelentett. Néhány kutató számára a bizottsági munka új kapcsolatokat hozott, egyéni karrier utakat nyitott meg. Mások számára pedig soha vissza nem térő alkalom volt a bizottságokban történő felső szintű döntés-előkészítés résztvevő megfigyelésére és elemzésére.”[26]

Hetényi elemében érezte magát. A reformbizottságokat az 1953-as Nagy Imre, és az 1968-at előkészítő bizottsági munka szellemében fogta fel. Mit sem törődve a korábbi politikai ügyekkel, mindenkit bevont, akit szakmailag jónak látott. Természetesnek tartotta, hogy Antal és Tardos tagjai legyenek a vállalati szervezeti munkabizottságnak, és a dolgozó titkárság tagjai közé beválogatta Draskovics Tibort, Lengyel Lászlót, Matolcsy Györgyöt, Voszka Évát; a gazdasági szabályozók bizottságának titkárságába Asztalos Lászlót és Bokros Lajost.[27] Jóindulattal tűrte, hogy megszervezzük a szerdai vitaköröket, ahol a hét bizottság valamelyikében dolgozók és a kívülálló szakértők megvitathatták egymással az anyagokat, és hogy mi történt az egyes üléseken.[28] Hetényi nyugodtan elmondhatta, hogy mindkét bizottsága komoly eredményeket ért el. A gazdasági szabályozók reformbizottsága, a Nemzeti Bank tiltakozása ellenére, a fiskális és a monetáris politikák, illetve intézményrendszer kettéválasztását, a kétszintű bankrendszer bevezetését javasolta.[29] A vállalati szervezeti bizottság az egységes állami tulajdon felbontását, a vállalati tanácsok választását, a nagyvállalati monopolhelyzetek oldását.

A bizottságban két fő irányzat rajzolódott ki. „Az egyik tábor – benne Sárközy Tamás – az ágazati és pártirányítást tekintette a nagyobbik rossznak. Ezt kívánta mindenáron korlátozni. Ennek érdekében központosított, funkcionális kormányzati felépítést szorgalmazott, s megvalósíthatósága érdekében hajlandónak mutatkozott a szocialista nagyipari lobby szövetségét keresni. A másik tábor Hetényi István pénzügyminiszter körül tömörült. Ők a lobbysták hatalmát akarták mindenekelőtt megtörni, és ezért a pénzügyi szektor reformját és a kisvállalkozások, köztük a magán- és szövetkezeti vállalatok felfuttatását pártolták. A második tábor a kisvállalkozás és a verseny pártolását nemcsak gazdasági szempontból, hanem társadalmi megfontolásokból is támogatta. Ez bizony szakított az új mechanizmus pusztán megengedő álláspontjával, ami a mezőgazdaságra korlátozódott; s túllépett az 1982-es leiratok általános, immár minden tevékenység felett »szemet hunyó«, jóindulatú közönyén is. Most már kimondottan veszélyes, a fennálló alá-fölérendeltségi viszonyokat alapjaiban kikezdő – a beosztottakat potenciálisan főnökké tevő -, tétre menő, éles és kíméletlen versenyre szólítottak fel.”[30] Itt végre nem hitviták, hanem tartalmi viták folytak.

De már 1984 tavaszán megérkezett az ellen-reform hulláma. Februárban meghalt Jurij Andropov, és utóda, Csernyenko hidegháborús irányba fordította a Szovjetuniót. A csalódott, magába forduló Kádár politikai helyzetértékelése ekkor tartósan egy szovjet hideghullámot jósolt, második Brezsnyev-korszakot. Mindenkit óvatosságra, s a reformok elhallgatására intett. Kiderült, hogy a reformbizottságok többsége semmire se jutott, és a Hetényi-bizottságok javaslatait se fogják úgy és akkor bevezetni. Sőt, már a Hetényi-bizottságok végső szövegét is felpuhították – a reformhullám véget ért, mielőtt igazán elindulhatott volna.[31] Komoly csalódás volt ez a fiatal reformközgazdászoknak éppúgy, mint a sokat tapasztalt Hetényinek. De ha a fiatalok többsége ezt a háború elvesztéseként élte át, Hetényi legföljebb csatavesztésként. Ő annak örült, hogy az 1984. áprilisi párthatározatba milyen sok minden bekerült a vállalati decentralizációról és a vállalati vezetési formákról, plusz sikerült beerőszakolni a személyi jövedelemadó gondolatát.

A csalódottság időszakában mutatkozott az igazi különbség Hetényi és a reformközgazdász fiatalok gondolkodásában. Ahol a fiatalok érdeket és ellenérdeket, ideológiai pro és kontra helyzetet láttak, ott Hetényi egyszerű ostobaságot és ésszerűtlenséget. Hetényi bizonyosan elfogadta Cipolla emberi butaságról szóló harmadik (arany)törvényét: „A buta személy olyan személy, aki más személynek vagy személyek csoportjának úgy okoz kárt, hogy neki magának viszont semmiféle előnye nem származik belőle, sőt kifejezetten veszteséget szenved el.” Ha az emberi társadalom okosakat, ügyefogyottakat, gazembereket és butákat foglal magába, akkor – mondja Cipolla -, a legveszélyesebbek a buták. „Életünket olyan események tarkítják, amelyek pénzünk, időnk, energiánk, étvágyunk, nyugalmunk és jó kedélyünk elvesztésével járnak néhány abszurd teremtmény felfoghatatlan cselekedetei miatt, akik a legváratlanabb és legalkalmatlanabb pillanatban toppannak elénk, hogy károkat, frusztrációt és nehézségeket okozzanak nekünk anélkül, hogy abból nekik bármiféle nyereségük származna. Ki tudja, ki érti vagy képes megmagyarázni, hogy ez az abszurd teremtmény miért teszi, amit tesz? Igazából nincs magyarázat, helyesebben csak egyetlen magyarázat van: a szóban forgó személy buta.”[32]

Hetényi tudta, hogy a buta butát választ, a Főbuta és az Albuta bizonyosan megtalálják egymást. Gyanúm szerint, a brezsnyevi-andropovi-csernyenkoi Szovjetuniót nem a Gonosz, hanem a Buták birodalmának tartotta, s hitte, hogy a magyar pártvezetők zömét is a butaság, nem érdekek, gonoszság, gazemberség vezérli. A reformközgazdászok ki akarták találni ellenfeleik gondolatait és vezérlő motívumait, Hetényi szerint nem voltak gondolataik, s a butaságot nem vezérli más, csak a butaság. Az előbbiek hittek a haladásban, Hetényi mintha az örök körforgást látta volna maga előtt. (Tragikus helyett szkeptikus Sziszüfosz.)

A nagyobb baj 1984 őszén következett be, amikor elindult a XIII. pártkongresszus és a VII. ötéves terv előkészítése. A kádári vezetés a nagyvállalati érdekcsoportokkal, az agrárlobbyval és a megyei pártbizottságokkal a háta mögött befejezettnek nyilvánította az 1982 óta követett restrikciós, egyensúlyi politikát, és növekedési, életszínvonal-emelési politikát hirdetett meg. Ez már vérre ment. A Lázár-kormányban Hetényi, Faluvégi és Marjai – Lázár óvatos támogatása mellett –, ellenálltak a politikai nyomásnak, s megpróbálták fenntartani a korábbi egyensúlyi politikát. A pártközpont politikai oldala, a megyei és a nagyvállalati párttitkárok Kádár támogatásával erősen szorongatták Havasi Ferenc gazdaságpolitikai titkárt és a Gazdaságpolitikai Osztályt, hogy adjanak szabad utat a növekedésnek. A két erő közé szorult Havasi – „nézett Kádárra, mint liba a rókára” (Sárközy) –, végül az erősebb mellé állt, s a kongresszusi előterjesztés megsemmisítette az egyensúlyi politikát.[33] Hetényi és minisztériuma 1984 őszén, szokatlan egységben és keménységgel figyelmeztetett a kongresszusi pártaktíván a növekedési politika veszélyeire.[34] A tavaszi kongresszus a növekedési politika mellett döntött. Ez a döntés a szigorú költségvetési politika fellazítását is jelentette. Hetényi napjai megszámláltattak.[35]

 

A XIII. pártkongresszustól az eltávolításig

„Gondold meg, amint nem veheted rossz néven, ha a fügefa fügét terem, úgy azt sem, ha a világrend azt hozza létre, amitől terhes. Csúnya dolog volna, ha az orvos vagy a kormányos rossz néven venné, hogy a beteg lázas, vagy hogy ellenszél támadt.”


Marcus Aurelius: Elmélkedések

1984 végétől megindult az örökösödési harc és az őrségváltás az MSZMP-ben. „Kádár János személye körül egyfajta »negatív legitimációs« mechanizmus alakult ki, egészen az 1980-as évek közepéig. A szűkebb politikai vezetés és a társadalom nagy része is hangoztatta, hogy Kádár Jánosnál csak rosszabb vezető jöhet, tehát az a jó, ha Kádár jános mennél tovább marad az ország egyes számú politikai vezetője. Ez a Kádár személyéhez kapcsolódó korlátozott és negatív legitimáció 1985-1986 körül szűnt meg, amikor is a szűkebb politikai vezetés, az értelmiség túlnyomó többsége és a társadalom nagy része számára is nyilvánvalóvá vált, hogy Kádár János felett eljárt az idő, nem képes követni a reformok felgyorsított folyamatát, sőt, azok akadályozójaként lép fel.”[36] Megjelentek az őrségváltók, utat tört magának az őrség-, és nemzedékváltás gondolata.

Grósz Károly (1930-1996) a budapesti pártbizottság első titkára lett, és ezzel automatikusan be kellett kerülnie a Politikai Bizottságba (a XIII. kongresszuson be is választották). Berecz János (1930) 1985-ben visszakerült a pártközpontba, és a Központi Bizottság ideológiai titkárává vált. Öldöklő küzdelem indult először a Kádár melletti, majd a Kádár utáni első helyért Havasi Ferenc és Grósz Károly között. A XIII. kongresszuson egy fiatalabb csapat jelent meg a pártközpont irányítói szintjén. A fontos Gazdaságpolitikai Osztály vezetőjévé Németh Miklóst (1948) nevezték ki. A pártkongresszus a nagyvállalati és területi pártbizottsági érdekcsoportok győzelmét hozta, amelyek beruházást és növekedést követeltek. A Lázár-kormány egyensúly-barát tagjai – Faluvégi Lajos, Marjai József, Hetényi István, maga Lázár György - akadályaivá váltak az új politikának és az őrségváltásnak. Csak idő kérdése volt, hogy mikor szabadulnak meg tőlük.[37]

A pártkongresszus egymás felé lökte a reformközgazdászokat és az ellenzékieket. A kádári párt láthatólag fölélte tartalékait. A gazdasági válság fokozatosan politikai válságba ment át. A párbeszéd, a vita kezdeményezése a hatalommal lehetetlenné vált. 1985 tavaszától a minisztériumi reformközgazdászok radikalizálódtak: egyre kisebb reményt láttak a hivatali úton kivihető reformoknak, egyre többet a társadalmi támogatású, civilekkel összefogó akcióknak. 1985 júniusában került sor az ellenzék monori illegális találkozójára, ahová a 45 résztvevő közé, a Hetényi vezette Pénzügyminisztérium kutatóintézetének három munkatársát is meghívták: Antal Lászlót, Lengyel Lászlót és Szalai Erzsébetet.[38] Antal és Lengyel párttagok voltak, Antal a kutatóintézet igazgatóhelyettese. „A monori találkozó után is volt botrány, mert elment Antal László és Lengyel László” – emlékezett vissza Hetényi 1998-ban. „A kerületi pártszervezet vizsgálatot kezdett. A pártközpont kiadta, hogy itt folytassák le a pártfegyelmit. Az itteni párttitkár visszaüzent, miért én csináljam, legyen nálatok fegyelmi ügy, ha nektek fáj. Akkor bejöttek, megbeszéltük, hogy elkészítünk valamiféle jegyzőkönyvet. Így ment ez.”[39]

Monor elindította az ellenzéki csoportok és a fél-ellenzéki reformközgazdászok intézményesülését. A reformközgazdászok elismert és elfogadott csoportnak számítottak, akiknek joguk, hogy ott üljenek egyenrangúan az ellenzéki szervezett csoportok képviselői között. Továbbá a reformközgazdászok Monoron és minden más fórumon követelték, hogy szükség van a helyzet elemzésére és olyan program megfogalmazására, amely kivezet a válságból. Monor után egyfajta program versenyfutás indult, részben a párt és az ellenzék, részben az ellenzéki csoportok között – ki és mikorra írja meg a maga hiteles, társadalmilag képviselhető programját.[40] Ekkor ért egymáshoz legközelebb a reformközgazdász csapat és a demokratikus ellenzék, hogy 1987 őszéig a legszorosabb munkamegosztásban együtt dolgozzanak.[41]

1985 nyarán és őszén Hetényi három fronton is ütközött a politikával. Nem adta fel az 1983-84-es második reformhullám folytatását, és arra ösztönözte a pénzügykutatósokat, hogy foglalják keretbe az eddigi reformkezdeményezéseket. „Tulajdonképpen az az ötlet, hogy a különböző részreformokat össze kellene illeszteni, már nagyon időszerű volt. Tele voltunk jelszavakkal: kell-e a reform reformja, reformáljuk-e meg a reformot, szükség volna-e teljes gazdaságpolitikai fordulatra – ami persze azt jelenti, hogy az ember éppen arra néz, mint korábban –, de nem született átfogó szintézise a reformtéziseknek. Erről már 1984-ben beszéltünk. Talán még én is kértem a pénzügykutatósokat, próbálják összerakni, nézzük meg, mi jön ki belőle. 1985 augusztusában már a miniszterelnöknek kezdtük mondogatni, hogy változásra volna szükség a pénzügypolitikában, időszerű volna egy pénzügyi reform. Antal Lászlót megkértem, írja meg, amit erről tud. Írt harminc oldalt. Abból én írtam nyolcat. Igyekeztem állami vezetői fejhez alkalmassá tenni az anyagot.”[42] Nem fogadták el.

Hetényi a legtöbb esélyt az adóreformban látta, és 1985-86-ban többször is megpróbált áthatolni a pártközpont és a Politikai Bizottság falán. „Az adóreformot egyébként háromszor vittem be PB-ülésre. Kétszer kidobtak vele.”[43] Utódja, Medgyessy Péter sajátosan magyarázza el az adóreform történetét. „Én egyáltalán, szabad kezet kívántam magamnak a saját embereim megválogatásában. Ezt az ígéretet megkaptam [1986 végén]. A másik kikötésem az volt, hogy a politika nem áll ki a hátam mögül, akkor sem, ha megcsináljuk az adóreformot. Mert nagyon ambivalens volt ebben a politika: egyrészt demonstrálni akarta, hogy képes megújulni, meg azt is, hogy elindul a piacgazdaság felé, ugyanakkor félt is” – mondta Rádai Eszternek Medgyessy 2001-ben. „Mi volt a sorrend? Előbb született meg a döntés az adóreformról, és ehhez találták meg magát, vagy azért lett éppen maga miniszter, mert ez az egész már korábban is a »szívügye« volt?” – hangzik a kérdés. „Elég nyilvánvaló volt mindig, hogy én ezt nagyon akartam. Hetényi (aki nagyon bölcs ember, és aki mindent és mindennek az ellenkezőjét is tudja), éppen rendkívüli intelligenciája miatt – mert pontosan látta a kockázatokat és a buktatókat is – ebben végül is ambivalens volt. Tehát szerette volna, de azért kicsit félt is tőle. Én a magam akkori tudatlanságával – ha szabad ezt így mondanom – bátrabb voltam, sokkal dinamikusabb, és azt gondoltam, ezt mindenképpen meg kell csinálni, és meg is lehet csinálni. És igazam volt, meg lehetett csinálni. De ehhez egy olyan miniszterre volt szükség, aki elkötelezett az ügy iránt, érti is, miről van szó, és van mögötte támogatás is, egy megfelelően biztos háttér.”[44] Hetényi e szavakra csak mosolyogna. Teljesen elszánt és felkészült volt az adóreform ügyében, amelyet a Kupa irányította Adóreform Titkárságon, és nem Medgyessyvel készített elő. A Politikai Bizottság nem engedte.

Hetényi harmadik ütközésére az 1986-os költségvetés tervezésekor és elfogadásakor került sor. Minden lehetséges eszközzel védte az egyensúlyt, azon igyekezett, hogy csökkentse a kiadási oldalon az agrár-, és az ipari támogatásokat. A politikai vezetés erőteljes nyomása alatt verekedett valamennyi tételért. Pénzügyminiszterként pontosan tudatában volt annak, hogy az egyensúlyi gazdaságpolitika és az intézményes reformpolitika ikertestvérek: a helytelen gazdaságpolitika megsemmisítheti a reformok eredményeit, és a reformok elmaradása megnehezíti, vagy lehetetlenné teszi a megfelelő gazdaságpolitikát. Hetényi a harmadik ütközetben is vereséget szenvedett.

A Pénzügyminisztérium nevezetű hajó 1986 tavaszára léket kapott. Addig egyszerre volt a gazdaságpolitikát komolyan befolyásoló pénzügypolitika és a reformok vezető intézménye, legyen szó fiskális restrikcióról, adókról, vállalati szervezetről, bankrendszerről. Minden lefékeződött. Hetényi és Faluvégi utóvédharcokat vívtak. Az ügyek középpontja átkerült a nagyvállalati lobbycsoportokhoz és a pártközponti alkudozásokba. Amikor 1986 áprilisában Antal és Lengyel a gazdasági válság előrehaladásával párhuzamosan egy anyag előállításáról beszéltek, már nem a Pénzügyminisztérium és nem Hetényi István álltak a megrendelői első helyen, hanem Nyers Rezső, majd Nyers tanácsára Pozsgay Imre. A Fordulat és reform megtervezésében és megírásában természetesen volt Hetényinek szerepe, mert Antal neki írta le először helyzetjelentését a gazdaság állapotáról, Bokros és Surányi a fiskális és monetáris restrikció szükségességéről. De végül a Hetényivel leginkább szoros viszonyban állók közül senki se kérte tanácsát a tanulmány megírásához, és nem is mutatták meg neki a készülő anyagokat.[45] Ennek aligha volt politikai vagy emberi oka. Sokkal inkább arról volt szó, hogy amiről nem tud, azért nem kell felelősséget vállalnia. Mindannyian tudtuk, hogy a Fordulat és reform nem(csak) szakmai, hanem politikai tett. És azzal is mindenki tisztában volt, hogy Hetényi helyteleníti a politikai tetteket, mert szerinte akadályai a szakmai lehetőségeknek. Valahogy azt is gyanítottuk, hogy Hetényi immár nem tud bennünket megvédeni – önmagát se tudta.

Hetényi az 1987-es költségvetés előkészítésében 1986 nyarán már visszatért a restrikciós politikához, s a pártközpont hallgatólagosan tudomásul vette, hogy a növekedési politika járhatatlan út. Kimondani azonban nem lehetett, a pártkongresszus határozatai érvényben maradtak. Havasi 1986 novemberére ígérte Kádárnak, hogy a Központi Bizottság ülése elé terjeszti a gazdasági helyzetről és a szükséges gazdaságpolitikáról szóló anyagot. A KB apparátusa Németh Miklós osztályvezető vezetésével munkához látott, de ennek az anyagnak a megírásába már nem vonták be a kormányt, se a Pénzügyminisztériumot, se a Tervhivatalt. Az új koncepció szerint nem az államnak, hanem a pártnak kellett gazdaságpolitikai iránymutatást adnia. A pártanyag megírásához a pártközpont kikérte a „tudomány” véleményét, így az akadémiai és a háttérintézmények álláspontját.[46] (Ebbe a koncepcióba illett bele, hogy Nyers Rezső tanácsára Havasi Ferenc fogadta a Fordulat és reform képviselőit, Antal Lászlót, Tardos Mártont és Lengyel Lászlót.[47])

Hetényi az utolsókig küzdött, immár a nyilvánosság előtt is. A rendcsináló és a pártvezetés fegyelmezetlenségén feldühödött Kádár János, a Politikai Bizottság 1986. szeptember 9-i ülésén kirohanást intézett az ellenzék ellen. „Mindenféle politikai, gazdasági, társadalmi gondjaink mellett megengedhetetlennek tartom, hogy engedményeket tegyünk az ellenzék legalizálása területén. Nehéz körülmények között dolgozunk és harcolunk, de ezt az 1986-os őszt nem engedjük felhasználni arra, hogy az ellenzéki, ellenséges elemeket legalizálják, befolyási, működési lehetőségeiket bővítsék. Ütközni kell, ha kell! Nekem ez a véleményem. Szerintem ezek az elemek a türelmi határt elérték, ezért az ütközés elkerülhetetlen.

Nagyon sok területen észleljük, hogy nem működik az az elemi szabályunk, hogy a párthatározat kötelez. Aztán az sem, hogy mindent a helyén tárgyaljunk és ne máshol. Szaporodnak a mindenféle föllépések felelős pártfunkcionáriusok részéről. Hallom, hogy Nyers elvtárs megint nekidurálta magát valahol, tartott egy elfogadható előadást, de a kérdésekre adott válaszában félig-meddig leváltotta a kormányt, mit tudom én kik előtt. Hetényi ír egy cikket, amelyben azt a nézetét fejti ki, hogy de jó volna, ha Magyarországon érvényesülnének az ár- és pénzviszonyok.[48] Nincs nekünk állásfoglalásunk, nincs nekünk gyakorlatunk, ami el van fogadva? [A XIII. kongresszus határozataira utal.] Ha készülünk a Központi Bizottság őszi ülésére [a KB 1986. november 19-20-i kitűzött üléséről szól, amely határozatot hoz a gazdasági munka javításáról és a ’87-es költségvetés irányelveiről], jó lesz megjegyezni ezeket a kis tapasztalatokat is, amiről itt ma beszélgettünk.”[49] Megjegyezték.

Hetényi Istvánt 1987. január 1-vel nyugdíjazták. A ’87-es költségvetést már ennek tudatában terjesztette elő. A Lázár-kormány, és a Hetényit leváltó Havasi Ferenc fél évvel élték túl Hetényi távozását. Grósz Károly győzedelmeskedett. Ő került az új kormány élére, Havasi helyére pedig Németh Miklós. A feltörekvők, az őrségváltók megtalálták patrónusukat Grósz Károly személyében. Hetényi a hatalmasok és a hatalomvágyók szemében a „múlt emberévé” vált. Maga se tudta, hogy ekkor lépett a jövőbe.

 

Jegyzetek

[link a jegyzetekhez]

komment

Lengyel László: Hetényi és a politika - Jegyzetek

2012.06.06.

Jegyzetek

[link az íráshoz]

 

[1]: Hetényi négy pozícióval állt a főhatalom alatt. Soha nem került be a Kádár vezette pártdelegációkba, és mindössze egyszer beszélt négyszemközt a párt vezetőjével, akkor is saját kezdeményezésére. A kádári hatalom számára legfontosabb stratégiai döntésekből ki volt zárva, így nem volt köze az erőszakszervezetek finanszírozásának meghatározásához, államtitkára, Madarassi Attila tárgyalt a Varsói szerződés pénzügyi kérdéseiről. Kádár Marjai József miniszterelnök-helyettest bízta meg az IMF-felvételt és az Európai Gazdasági Közösség felé tapogatódzás tárgyalásaival, úgy, hogy arról csak neki jelenthetett. Hetényi KGST pénzügyi kapcsolatokban igen, de nyugati gazdasági kapcsolatokban nem rendelkezett hivatali befolyással.

[2]: Antal László írta le ironikusan a tervhivatali helyzetet: „az egykori Szovjetunióban például egy-egy aszályos év után a mezőgazdaságért felelős KB-titkárok távoztak sorra a posztjukról. Nálunk akkoriban a tervhivatali elnökök cserélődtek gyorsan, mert az ő feladatuk volt elmagyarázni a politikusoknak, hogy létezik gazdaság is: a célokat és teendőket (ha nem is a leghasznosabbakat, de legalább az elkerülhetetleneket) csak a gazdaság teljesítményének és lehetőségeinek ismeretében lehet kijelölni.” Antal: „Ma a pénzügyminiszteri poszt a legborulékonyabb” (In: Pénzügyminiszterek reggelire, Beszélő – Helikon, 2001., iii.)

[3]: Szalai Erzsébet így emlékszik erre: „Laki Mihály odaadta Kis Jánosnak a készülő könyvemet, én pedig jeleztem neki, hogy kíváncsi lennék a véleményére. Bejött az intézetbe, pedáns tudóshoz illően kirakta a kis céduláit, és elmondta a véleményét. Ez 1978, a kapcsolatfelvétel éve. Fél év múlva rendeztem egy találkozót a lakásomon, ahová meghívtam Kis Jánost, meg a kollégáimat is. Az apropót az adta, hogy ekkor Kis Jánosnak volt egy nagy vitája Hegedűs Andrással az ellenzék követendő stratégiájáról.” Lámpások az alagútban

[4]: 1980. december 9-én az MSZMP Politikai Bizottsága határozatot hozott az ellenzéki csoportokról. (Utoljára 1966 februárjában született ilyen határozat.) Nyolc PB-tag szólt hozzá a Kornidesz Mihály által előterjesztett, Knopp András által írt jelentéshez, köztük Kádár János. Kádár a fő feladatot abban látta, hogy „leszámolni az ellenséggel, elszigetelni az ellenzékieket, megnyerni az ingadozókat”. Kádár világossá tette – ez volt 1956 óta a legszilárdabb elve, amit a lengyel Szolidaritás csak megerősített -, hogy ha az ellenzék munkáshátteret szervez tevékenységéhez, „akkor minden pardon megszűnik”, az „elkerülhetetlen esetekben” adminisztratív eszközökhöz kell nyúlni. Az ellenzékről szóló jelentés az ún. demokratikus ellenzéket, a „kemény magot” tekintette a fő veszélynek. A PB határozata, amelyet azután jól-rosszul a helyi pártszervezetek alkalmaztak így szólt: „Az ellenzéki csoportok tevékenységének aktív szervezői és a hozzájuk csapódottak, az egyes akciókban részt vevők között megfelelő módon differenciálni kell, és arra kell törekedni, hogy a nem ellenséges szándékúakat leválasszuk e csoportokról.” Mint látni fogjuk, a reformközgazdászok egy csoportja – Bauer Tamás, Lengyel László, Szalai Erzsébet –, nemcsak azt javasolták ellenzéki barátaiknak, hogy térjenek át a programkészítésre, hanem azt is, hogy aktívan keressenek kapcsolatot a nagyüzemi munkáscsoportokkal, lengyel mintára.

[5]: „Miniszterségem idején senkit nem ért egzisztenciális sérelem” – Interjú Hetényi Istvánnal (In: Lámpások az alagútban, Pénzügykutató, 1998., 125. old.). A PM pártszervezetének azt is figyelembe kellett vennie, hogy Kádár az 1980. decemberi ellenzéki-ellenséges csoportokról szóló PB-ülésen kifejtette, hogy a Központi Ellenőrző Bizottságnak és a Központi Bizottságnak külön foglalkozniuk kell az ellenzéki párttagok ügyével, büntetniük és végső soron kizárniuk kell őket. Ennek hatására Somogyi Imre, a KEB elnöke és Óvári Miklós a KB titkára 1981. július 7-én tájékoztató levelet adott ki az MSZMP illetékesei számára az ellenzéki-ellenséges tevékenységet folytató párttagokról és a pártszervezetek viselkedési módjáról.

[6]: A PM KISZ szervezete ekkor már több „politikai ügyön” volt túl a hetvenes évekből. Ezek közé tartozott a KISZ Híradó ügye, amikor a pártvezetés a PM múltjáról szóló interjúkat politikailag súlyosan kifogásolta, és a főszerkesztő Polgár Miklóst leváltotta. Majd ugyancsak a KISZ Híradóban is megjelent a KISZ Előadói Irodája munkatársainak jelentése a KISZ KB-hoz az 1979-es helyzetről. Ebben a jelentésben leíródott az az „elfogadhatatlan” mondat, hogy a hallgatók, a fiatalok úgy érzik „a pártnak nincs gazdaságpolitikája”. Ezt fegyelmi tárgyalás és megrovások követték. A fiatalok azzal a technikával éltek, hogy véleményük előadására a KISZ legális fórumait használták fel, így azt az Előadói Irodát, amely a KISZ KB nevében előadások sorozatát szervezte a munkahelyeken és a KISZ-iskolákon, táborokban.

[7]: Ekkor zajlott az első közgazdász-aláírás ügye is. 1981 januárjában Magyar Bálint a Világgazdasági Kutatóintézet munkatársaként „hivatalos” úton járt Lengyelországban, ahol találkozott az illegális Parasztszolidaritás képviselőivel. A lengyel rendőrség ekkor elvette az útlevelét és kiutasította az országból. Az Intézet igazgatója, Bognár József akadémikus fegyelmi úton elbocsátotta Magyar Bálintot. A Pénzügykutatási Intézet fiataljai, noha hogy személyesen nem ismerték Magyart, Szalai Erzsébet javaslatára szolidaritási aláírásgyűjtést kezdeményeztek egy levél formájában, amelyet a kutatás szabadsága nevében Szentágothai Jánosnak, az Akadémia elnökének címeztek. A levelet végül 35 közgazdász írta alá, többek közt Bauer Tamás, Donáth Ferenc, Laki Mihály, Liska Tibor, Tardos Márton, és hatan a Pénzügykutatási Intézetből. A levél ugyan nem mentette meg Magyart az állásvesztéstől, de az Akadémia elnöke végül kiállt amellett, hogy Magyar Bálintot Hankiss Elemér átvehesse a Művelődéskutató Intézetbe. A közgazdász-aláírás az első szakmai aláírás volt, amely bizonyította, hogy lehetséges és szükséges a szakmai összetartás. Ugyanakkor egyike volt a korai kényes és kínos ügyeknek, mert megosztotta a reformközgazdászokat: szabad-e, kell-e aláírni? Nem ártunk-e többet, mint használunk? Milyen legyen a viszony az aláírók és a nem-aláírók között?

[8]: Hivatalos címe: Viták a gazdasági mechanizmus reformjáról. Az Összefoglalót Matolcsy György szerkesztette öt elkészült tanulmányból. Lengyel László: Gazdasági mechanizmusok és reformok; Csillag István: A gazdasági mechanizmus egyes elemeinek (még)továbbfejlesztése; Matolcsy György: A beruházási tőke, értékesítési piac és a hatékony mechanizmus együttes szükségességéről; Patai Mihály: Beszűkült külgazdasági mozgástér; avagy a nemzeti piac kiterjesztésének igénye; Réthy Imre: Egy vélemény a külgazdasági stratégia kérdéséhez. Késve készült el, így nem került be Szalai Erzsébet írása a nagyvállalatokról (A reformfolyamat új szakasza és a nagyvállalatok). Matolcsy György ekkor a minisztérium Ipari Főosztályán dolgozott, Csillag István a Titkárság Jogi Osztályán, a többiek a Pénzügykutatási Intézetben. Elemzi: Rudolf L. Tőkés: Hungary’s negotiated revolution (Cambridge University Press, Cambridge, 1996, 203. old.).

[9]: „A magyar és a kelet-európai szocialista országok súlyosbodó gazdasági helyzete, a kialakult gazdasági mechanizmusok és gazdaságpolitikák gyökeres belső ellentmondásai elkerülhetetlenül és halaszthatatlanul szükségessé teszik a magyar gazdasági mechanizmus átfogó és radikális reformját. Ennek a reformnak szükségképpen társadalmi reformokkal kell együtt járnia. Egy ilyen nagy horderejű reform nem készíthető el egyik napról a másikra hivatalos bizottságok értekezletein, éppen ezért valamennyi anyag szerzője és vitája azt vallja, hogy a reformot hosszabb időn keresztül, tudományos megalapozottsággal és széles társadalmi részvétellel kell előkészíteni.” (Összefoglaló, 9. old.)

[10]: „... illúzió lenne azt remélni, hogy a reformjavaslatokkal bombázott központi apparátusok alapvető és radikális változásokra szánnák el magukat komoly társadalmi nyomás nélkül, mivel saját magukat kell korlátozniuk. Ebből adódik a reformjavaslatok kettős természete: egyrészt a gazdasági válságtól és a társadalmi bizalmatlanságtól és konfliktusoktól fenyegetett etatista rendszer hajlandó meghatározott korlátok között, bizonyos ideig részleges reformokra, másrészt e reformok mindig kiteljesítetlenek és következetlenek maradnak tartós társadalmi nyomás híján.” (Lengyel, 50-51. old.) „Alapvető jozefinista illúzió, hogy a központ, vagy annak »haladó« szárnya meggyőzésével a reform radikálisan végigvihető. Ha hiányzik a társadalmi és gazdasági monopóliumokkal szembeni átfogó stratégia és valamennyi szinten a megfelelő tömegnyomás, a központ – amely nem független az adminisztratív piaci partnereitől, hanem ezeknek kiegyensúlyozó és érdekharcait közvetítő szervezetrendszere – meghátrálásra kényszerül.” (Lengyel, 148. old.)

[11]: Antal László emlékezése 1998-ból: „Élesen kikelt ellene Hetényi István azért, mert az ő felvilágosult világát zavarta az, hogy számára csip-csup ügyek miatt kell politikai balhékat csinálni. Ez volt Hetényi ellenvéleménye mögött.” In: Lámpások az alagútban (156. old.)

[12]: Patai Mihály emlékezése szerint: „Hetényi István arra bíztatta a fiatalokat, hogy írják le, mit gondolnak a reformokról. A KISZ erre összegyűjtötte a legjobb anyagokat, és közös kötetben kiadta azokat. A fő mondanivalót Lengyel és Matolcsy írta le: az jozefinista illúzió, Hetényi elvtárs, hogy a reformokat felülről végig lehet vinni. Ez csak azért vált politizálássá, mert a pártbizottság betiltotta a könyvet. Ha nem ez történik, ugyan ki olvasta volna el. A Fehér könyvben én történetesen azt írtam le, hogy a Szovjetunióval nem lehet és kell integrálódni, hanem a kis országok integrálódását volna célszerű inkább szorgalmazni. Erre azt mondták, hogy szovjetellenes állítás. Rögvest felkapták a vizet, a tanulmány orosz fordítását beadták szam tovariscs Andropovnak, onnan visszaküldték a magyar pártközpontba, s azonnal utasították a Pénzügyminisztérium párttitkárát, hogy a Fehér könyvet zúzassa be.” In: Lámpások az alagútban (232. old.)

[13]: Az 1982. márciusi 30-i MSZMP Politikai Bizottsága számára készült jelentés.

[14]: 1981. december 13-a és 1982 júniusa között – vagyis amíg Magyarország be nem jutott az IMF-be és nem kapta meg az első készenléti hitelt –, a hatóságok békén hagyták az ellenzéki csoportokat. Igaz, 1982. március 30-án megszületett a második párthatározat az ellenzékről, amelyre visszavezethetőek a júniusi rendőri zaklatások.

[15]: Ekkor került át az MNB-be és az IMF-tárgyalócsoportba Szalkai István, Patai asztalszomszédja a Pénzügykutatási Intézetben, s jelölte Kupa Mihályt a PM IMF-képviselőjének Hetényi, ugyancsak az Intézetből. Patai Mihályt először Hetényi hívatta és dorgálta meg atyailag, majd Patai találkozhatott Marjai József miniszterelnök-helyettessel, aki leteremtette ugyan a „naivságáért”, de megjegyezte magának, és elindította Patai karrierjét.

[16]: Hetényi 1998-ban a viharra emlékezett, de magára a dolgozatra nemigen, valószínűleg jelentéktelennek tartotta. „Ideadták nekem, azt kértem, egy szókapcsolatot hagyjanak ki belőle: ez a politikai pluralizmus volt. Azt ígértem, ha ezt megteszik, a többit én képviselem. Mi lett a Fehér könyv sorsa? Bezúzták? Megsemmisítették? Nem hiszem. Számos fiók van, valahol elhevert. A párttitkár ugyan fontoskodott, de végül is mi történt? Készült egy KISZ-es dolgozat. Nem iktattuk be az állami munkarendbe. De hát a mozgalmi anyagok esetében ez természetes.” In: Lámpások az alagútban (127. old.)

[17]: Csillag apósának debreceni jurátus korából származó anekdotája, hogy bement az Aranybikába, ahol a cigány éppen a főispánnak húzta. Ám amint leült, a cigány átment az asztalához, és neki kezdte húzni. A főispán dühösen visszahívta, s kérdi, miért ennek a gyereknek és nem neki zenél. „Tudja, a nagyságos úr az, aki, de ebből a gyerekből még minden lehet…” Ez az igen találó anekdota, amelyre Hetényi csak annyit válaszolt, hogy „megértettem”, akkor és ott elvágta a vitát, megmentette a helyzetet. De Hetényi még sokáig zsörtölődött, emlékszik vissza Csillag: „Én életem egyik legkellemetlenebb időszakát szenvedtem el ezt követően, hőn szeretett miniszteremtől, mert a Koordináló Bizottság nem tudott úgy ülésezni – pedig gyakran ülésezett, mert akkoriban sok nagyvállalat szétdarabolása zajlott -, hogy 10-16 külső pofa jelenlétében ne tett volna őrült megjegyzéseket – amit persze rajtam kívül senki nem értett.” In: Lámpások az alagútban (337.old.)

[18]: Beszélő 4. (I. köt. 220-221. old.) Az illegális Beszélő a következő megjegyzést fűzte a levélváltáshoz: „Úgy látszik, Hetényi István érveit maga Hetényi István sem tartotta egészen meggyőzőnek. Nem sokkal a levélváltás után a Magyar Nemzeti Bank újabb közleményt adott ki, amely – ha nem is a kért mértékben – enyhített a csomagkivitel tilalmán.” (ugyanott) A levélváltást megelőzően, Kis János megkérdezte tőlem, hogy ki tudna felvilágosítást adni a devizaengedélyezési szabályozásról, ha írni akarnának róla. Patai Mihályt ajánlottam, aki ekkor az intézetben a KGST-osztályon erről a legtöbbet tudhatta. Megkérdeztem Patait, hogy hajlandó-e Kissel beszélni a dologról, aki habozás nélkül igent mondott. Kis megjelent a minisztériumban, és Patai a szobájukban „hivatalos tájékoztatást” adott neki.

[19]: Lámpások az alagútban (244.old.)

[20]: Bokros magyarázata visszaemlékezve a következő volt: „nekünk feleslegesnek tűnt elhagyni ezt a hivatalosságot, egyrészt mert ezen a hivatalosságon belül is rendkívül nagy szabadságunk volt, másrészt azért, mert a közgazdaság olyan szakma, amely művelhető teljesen technokrata módon is, tehát ha valaki elég okos és ügyes, akkor nem muszáj kimondania nyíltan a politikai üzeneteket. Harmadrészt – mivel Magyarországon gyorsan haladt a liberalizálás – a falakat a rendszeren belül is lehetett tágítani. Ez lehet, hogy megalkuvásnak látszik, lehet, hogy az is volt, de soha nem voltunk rákényszerítve, hogy olyasmit írjunk le, amivel nem értünk egyet, ezért ilyen értelemben meg tudtuk őrizni a szüzességünket. Végül, a közgazdaságtant nem is lehet a rendszeren kívül művelni, mert akkor nincs hatással semmire.” Pénzügyminiszterek reggelire (168. old.)

[21]: Szalai 1982 májusa és 1985 között több cikket is publikált erről álnéven a szamizdat Beszélőben. Elsőként az 1982 májusi, 3. számban közreadta az öccsével készített interjút Z. S. szignóval, amelyből kiderülhetett, hogyan gondolkodik egy munkásfiatal a lengyel kérdésről. Majd Kovács Eszter álnéven hozzászólt a Beszélő program-vitájához („A liberális alternatíva társadalmi feltételeiről”, Beszélő 9, 1983 április). 1984-ben, a 10-es számban „Vállalati reformbizottságokat!” címmel írt; 1985-ben, a 13-14. számban „Kell-e önálló érdekvédelmi szerv?” címmel.

[22]: Szalai Erzsébet társai és az ellenzékiek magatartását kiközösítésként, a szolidaritás megtagadásaként élte át. Üldözött volt, s ilyenkor mindig az üldözött érzései számítanak.

[23]: Lámpások az alagútban (82. old.)

[24]: Kádár és kísérete 1983 júliusában találkozott Moszkvában az SZKP új főtitkárával, akit Kádár 1956 óta jól ismert. Andropov meghirdette a nyitás politikáját, és reformokra bíztatta a magyar vezetést. Kádárt – Aczél szerint – Andropov „életre galvanizálta”, hinni kezdett a moszkvai pozitív változások lehetőségében, mint Hruscsov idején.

[25]: A hét bizottság a következő volt: I. Folyamatos kormányzati irányítás (elnöke: Csikós-Nagy Béla); II. Gazdasági szabályozórendszer (Hetényi István); III. Bankrendszer és tőkeáramlás (Tímár Mátyás); IV. Vállalati szervezet (Hetényi István); V. Érdekegyeztetés (Rácz Albert); VI. Tervezés (Hoós János); VII. Tanácsi gazdálkodás (Papp Lajos és Craveró Róbert). Jellemző, hogy a bankrendszer vitái nem a bankbizottságban, hanem a szabályozási bizottságban zajlottak. A gazdasági szabályozórendszer keretei közé Hetényi bevitte az adók, a költségvetési deficit, a fiskális és a monetáris politika egysége vagy szétválasztása problémáit.

[26]: Pogány Ágnes: A Pénzügykutatási Intézet története (In: Lámpások… 45. old.)

[27]: Hetényi István számára elégtétel lehetett, hogy olyanokat von be a reformbizottságokba, akik néhány éve „jozefinista illúziónak” nevezték az ilyenfajta munkát. Nem érzékeltette. Nyájasan annyit mondott: „Na, akkor most bevonjuk Lengyel elvtársat…” A bevontaknak komoly erkölcsi dilemmát okozott: szabad-e, kell-e részt venni? Nem megalkuvásról és kollaborációról van-e szó? Mit várhatunk az egésztől?

[28]: Az államigazgatási egyeztetés lassú és szakmailag alacsony színvonalú volt. A fiatal pénzügyminisztériumi tisztviselők és a kutatók arra jöttek rá, hogy az egymás közötti egyeztetésekkel, anyagok cseréjével és a szakmai vitákkal sokkal pontosabban átláthatják a dolgokat, mint akár főnökeik. A szerdai rendszeres viták a Pénzügykutatási Intézet félemeleti kis tanácskozójában tökéletesen kielégíthették Hetényi szakmai igényeit: mindig anyagokról folyt tárgyszerű, közigazgatásilag és közgazdaságilag egyaránt értelmezhető beszélgetés. Nem volt főnök és beosztott, elnök és hallgató, hanem mindenki egyenrangúan és szabadon beszélhetett.

[29]: Igazi, Hetényinek tetsző történetet szőtt be a szervezeti reformról szóló könyvébe Sárközy Tamás: „amikor egy vezető politikus [Havasi Ferenc] tréfásan azt kérdezte, hogy minek nekünk öt bank, mikor egy forintunk van hitelezésre, Pulai Miklós azt válaszolta: milyen nagy különbség, ha valakit öt nő utasít vissza állandóan és nem egy – varietas delectat”. Sárközy: Egy gazdasági szervezeti reform sodrában (Magvető, Budapest, 1986., 73-74. old.)

[30]: Szamuely László-Csaba László: Rendszerváltozás a közgazdaságtanban – közgazdaságtan a rendszerváltozásban (Közgazdasági Szemle Alapítvány, Budapest, 1998., 119-120. old.) A könyv Csillag István-Lengyel László: Vállalkozás, állam, társadalom (KJK, Budapest, 1985.) című könyvére hivatkozik.

[31]: A Beszélő 10. számában külön vezércikk jelent meg – aláírás nélkül, Kis Jánostól, A „reform”-tól a „továbbfejlesztés”-ig címmel. Ebben részletes információk alapján leíródott, hogy a radikális reformerek éppúgy vereséget szenvedtek, mint a mérsékeltek, és győzedelmeskedett az ellenreformer irányzat. Az okokat a nagyvállalati ellentámadásban, és az újabb hidegháború beindulásában látta. „A KB áprilisi állásfoglalása világossá tette: még lehet ilyen-olyan továbbfejlesztés, de reform nem lesz. A közgazdász reformerek vagy beletörődnek ebbe, vagy taktikát változtatnak” – írta az illegális Beszélő vezércikke. Ugyanekkor Bauer Tamás aláírási akciót szervezett négy kutatóintézet két-két munkatársával (Közgazdaságtudományi, Konjunktúra- és Piackutató, Szövetkezeti Kutató és Pénzügykutatási Intézet). A Pénzügykutatási Intézetből Antal László és Szalai Erzsébet írták alá a Központi Bizottságnak szóló levelet, amelyben aggódalmuknak adtak hangot a reformok elmaradásáért. Antal és Bauer aláírása annál fájdalmasabb lehetett Hetényinek, mert az előbbi tagja volt a vállalati bizottságnak, az utóbbit pedig „feketén” foglalkoztatta a vállalati bizottságban.

A bizottságokban folytatott munkáért, 1984. április 4-én többen, így Antal, Bokros, Csillag, Draskovics, Lengyel, Surányi kormány-, illetve minisztériumi kitüntetéseket kaptak Hetényi előterjesztésére. Ekkor történt, hogy a kitüntetés átvétele után Surányi a helyére ment, és Bokros tréfából kihúzta alóla a széket. Surányi eltűnt az asztal alatt, Hetényi arcán egyszerre volt derű és megrovás.

[32]: Carlo M. Cipolla: Allegro ma non troppo (Európa, 2009., 60-61. old.) „Tudod, milyen nehéz hülyének lenni?” – mondta egyszer. „Én többször megpróbáltam, de sohasem sikerült”.

[33]: Havasi már 1984-re szeretett volna szerény életszínvonal-növekedést elérni, de az 1985-ös kongresszusi évre meg kellett ígérnie az életszínvonal emelését. Havasi Ferenc szerepéről akkor és azóta is megoszlanak a vélemények. Nyers Rezső, Tardos Márton és Antal László pozitív véleménnyel voltak róla. „Szerintem Havasi Ferenc volt az akkori Politikai Bizottság legtisztességesebb tagja, aki legalább felismerte a feladatok nagyságát, megértette a helyzet súlyosságát, és igyekezett odafigyelni a szakértői véleményekre. Tisztában volt saját képességei korlátozottságával is. Biztos vagyok benne, hogy Hetényi István ezt a Havasi Ferencről kialakított pozitív véleményemet nem írná alá, de megértem: ő döntés-előkészítőként gyakran súlyos konfliktusba került Havasi Ferenccel. Hetényi István többször a szemére vetette Havasinak, hogy képtelen dönteni, kioktatta őt – persze a maga úri stílusában. Ennek az lett a vége, hogy Havasi Ferenc kirúgatta Hetényi Istvánt” – emlékezett vissza Tardos Márton a rendszerváltás után. (Lámpások… 94-95. old.) Hetényi Főbutának tartotta Havasi Ferencet. „A buta veszélyesebb, mint a gazember. Akciója végeztével a tökéletes gazember a saját számláján »plusz«-hoz jut, pontosan annyihoz, amennyi »mínusz«- a másiknak okozott. Ha a társadalom valamennyi tagja tökéletes gazember volna, a társadalmi viszonyok stagnálást mutatnának, de nagyobb szerencsétlenségek nem fordulnának elő. De amikor a buták lépnek akcióba, minden varázsütésre megváltozik. A buta emberek úgy okoznak veszteséget a többieknek, hogy nekik maguknak semmilyen előnyük nem származik a dologból. Következésképpen az egész társadalom egyre jobban elszegényedik. A buta gazemberek és a butasággal megvert ügyefogyottak semmi egyebet nem tesznek, mint a már buta emberek által előidézett veszteségeket újabbakkal tetézik, ily módon növelve az utóbbiak vészterhes és pusztító hatalmát.” Cipolla: i. m. 76-77.old.

[34]: A nyomást jól érzékelteti, hogy Faluvégi OT-elnök és miniszterelnök-helyettes 1984 szeptemberében már így írt a Valóságban: „több ország – köztük a miénk is – figyelemre méltó eredményeket ért el fizetési helyzetének javításában. De azt látnunk, sőt tapasztalnunk is kellett, hogy az egyensúly kényszerűen gyors javításának követelményei idővel ellentétbe kerülnek a műszaki haladás és az életkörülmények javításának föltételeivel.” Faluvégi: „Hosszú távú fejlődésünk útjai és útelágazásai” (Valóság, 1984. 9. 4. old.).

[35]: Békesi László 1994-es véleménye szerint Hetényinek ekkor le kellett volna mondania. „A politikai erők nem szívesen hallgatnak a károgó technokratákra: menjünk csak a magunk útján, ez jó volt húsz évig, hiszünk is benne, tehát a kételyekkel nem kell foglalkozni. Kérdés: Levonta szerinted a technokrata réteg ebből a politikai konzekvenciákat? Az a tragédiája, hogy igazán soha nem vonta le. Nagyon sokat beszélgettünk erről. Két nagyszerű barátom, Faluvégi Lajos és Hetényi István életének dilemmája: vajon akkor nem kellett volna-e demonstratívan nemet mondaniuk és felállniuk. Emberileg érthető okokból nem ezt az utat választották. Úgy gondolták, előbb-utóbb úgyis bebizonyosodik, hogy igazuk volt. Ilyenkor azzal szokta magát felmenteni mindenki, hogy én, aki ismerem a viszonyokat, nagyobb befolyást tudok gyakorolni a folyamatokra, nálam csak rosszabb jöhet. Egy miniszterhelyettesnek ez persze nem olyan súlyos lelkiismereti kérdés, mert végül is nem nekünk kellett viselni a döntések felelősségét. Mi legfeljebb vitatkoztunk a főnökünkkel. Ő igazat adott, de nem talált más kiutat.” Kéri László: Békesi László (Századvég, Budapest, 1994., 45-46. old.) Nem emlékszem, hogy a Monorra elmenők, vagy a Fordulat és reform szerkesztői közül bárki indokoltnak látta volna Hetényi vagy Faluvégi demonstratív lemondását.

[36]: Bihari Mihály: Magyar politika 1944-2004 (Osiris, Budapest, 2005., 313. old.)

[37]: Marjai 1923-as, Lázár és Faluvégi 1924-esek, Hetényi 1926-os voltak, vagyis éppen elérték a nyugdíj korhatárt. Ugrásra készen várakozott Medgyessy (1942), Németh (1948), Békesi (1940), Kemenes (1940), Bartha (1943), akik még nem tudták, hogy Havasi vagy Grósz lesz-e a győztes, de azt már igen, hogy a Lázár-kormány veszített. Nehéz megítélni, hogy Hetényi mikor ébredt rá, hogy a játszma elveszett. Marjai József visszaemlékezése szerint ő 1984 novemberében kért kihallgatást Kádár Jánostól, hogy meggyőzze, nem adhatja fel az egyensúlyi politikát. Akkor írta oda szokásos feljegyzésként: „már nem érti”.

[38]: A találkozó kezdeményezője Donáth Ferenc volt, az előkészítésben a reformközgazdászokat Bauer Tamás képviselte, Kis János és Kenedi János (demokratikus ellenzék), Csoóri Sándor és Csurka István (népiek) mellett. Donáth „kiválóan alkalmas rá, hogy rajta keresztül érintkezzen az akkori politikai ellenzék népi és demokratikus szárnya. Mindvégig az a célja, hogy szövetség, de legalábbis együttműködés alakuljon ki a két szárny között. Nagyrészt az ő érdeme, hogy 1985-ben létrejön a monori találkozó. El is meséli nekem – ő dzsemborinak nevezi -, hogy az összejövetel előkészületben van, létre fog jönni. Egy betűvel sem említi, hogy bármit is csináljak, de közli velem” – emlékszik vissza Nyers Rezső, aki ekkor az MTA Közgazdaságtudományi Intézetének igazgatója, a párt Központi Bizottságának tagja. S bár Antal László és Hetényi István között „bizalmi kapcsolat” volt, se ő, se Szalai vagy Lengyel nem szóltak előre a meghívásról Hetényinek, illetve Hagelmayernak.

[39]: Hetényi (In: Lámpások az alagútban, 126.old.) Nem így ment. A Pénzügyminisztérium pártszervezete fegyelmi bizottságot állított fel Szántó Miklós vezetésével, amely kihallgatta Antalt és Lengyelt, majd fegyelmi büntetésben részesítette. Hetényi és Hagelmayer érdeme, hogy a fegyelmi büntetésnek semmilyen hivatali következménye nem lett. Ugyanakkor Monor hívta fel Kádár figyelmét a minisztériumra és a résztvevőkre. Kádár 1985 után az ellenzék veszélyes aknamunkáját abban látta, hogy behatolt a pártba, s Monoron a párttagok jelenlétét tartotta igazán aggasztónak. (A pártközpont TKKO-ja 1986. február 10-én terjesztette a PB elé tájékoztatóját a monori találkozóról, amelyben a demokratikus ellenzék és a népiek mellett kiemelte a reformközgazdászok részvételét is. „A résztvevők között több párttag is volt (Antal László, Kósa Ferenc, Lengyel László)”.) A Politikai Bizottság elé 1986. július 1-én terjesztett ellenzéki-ellenséges csoportokról szóló harmadik jelentés kapcsán Kádár kiemelte a párton belüli tisztogatás szükségességét. „A párton belül is megjelent az ellenzékiség, azaz a pártnak a továbbiakban nem csupán az ellenzékkel, hanem saját magával szemben is fokoznia kell az aktivitását.” Csizmadia Ervin: A magyar demokratikus ellenzék (1968-1988) (Monográfia, T-Twins, 1995., 299. old.) A Politikai Bizottság határozata figyelmeztető lehetett nemcsak az érintettek, de az állami vezetők számára is. „Összességében az ellenzéki-ellenséges tevékenységben szerepet vállalók köre 1982 óta nem szélesedett, ugyanakkor nőtt az ellenzéki csoportok – látható és láthatatlan – közvetett befolyása. Egyrészt annak az értelmiségi körnek a súlya és véleményformáló ereje, amely hajlandó szerepet vállalni bizonyos, az ellenzék által kezdeményezett akciókban (például a monori találkozón) – miután van köztük néhány jó nevű társadalomtudós és művész is – az értelmiségi közvéleményben nem jelentéktelen. Másrészt annak a fellazulásnak, ami az ellenzék társadalmi környezetében az elmúlt években végbement, az egyik tünete, hogy a tudományos és a kulturális élet egyes szektoraiban és intézményeinél az ellenzéki megnyilvánulásokkal szemben nem érvényesül elvszerű magatartás, az ellenzéki-ellenséges tevékenység megítélése nem egységes, és a politikai fellépés nem következetes. Esetenként még felelős vezetők is szemet hunynak az ellenzéki megnyilvánulások és tevékenységek fölött. Az ellenzéki befolyás okozta eszmei-politikai kár – méreteit tekintve – jelentősen felülmúlja az ellenzéki ún. »kemény mag« tevékenységének közvetlen társadalmi veszélyességét.” (In: Csizmadia; Dokumentumok, 281. old.) Hetényi alighanem az esetenként szemet hunyó felelős vezetők közé tartozott.

[40]: E „versengés” eredménye a reformközgazdászok Fordulat és reformja (1986 november-1987 április), a Beszélő Társadalmi szerződése (1987 június), és a reformkommunisták Bihari Mihály által megfogalmazott Reform és demokráciája (1987 augusztus). Mind a népi-nemzeti tábor, mind a hivatalos MSZMP adós maradt a programmal.

[41]: Az illegális Beszélőben hárman is – Bokros Lajos, Lengyel László és Szalai Erzsébet – publikáltak álnéven. 1986 októberétől 1987 júniusáig Lengyel László egyik képviselője volt a reformközgazdászoknak a második monori találkozó illegális előkészítésében, Bauer Tamás társaságában. Az ötvenhatosokat az elnöklő Vásárhelyi Miklós és Mécs Imre, a demokratikus ellenzéket Kis János és Kenedi János, a népieket Csurka István és Für Lajos képviselték. 1987 júliusában, a Fordulat és reform szerkesztői megvitatták a Társadalmi szerződést Kenedi János lakásán. Majd 1987 szeptemberében négyen, Antal László, Bokros Lajos, Lengyel László és Szalai Erzsébet aláírták a 100 értelmiségi levelét az országgyűlési képviselőkhöz a Grósz-kormány programja ellen. Antal és Lengyel ekkor kapták második pártfegyelmijüket, Bokros az elsőt. „Mivel én akkor még a Pénzügyminisztérium hármas alapszervezetének voltam – nevetni fog – az agit. prop. titkára, ezt a levelet az ellenzékkel együtt és a pártvezetőség tagjaként írtam alá.” – emlékezik Bokros. (Pénzügyminiszterek reggelire, 169. old.)

[42]: Hetényi (In: Lámpások… 127. old.)

[43]: Hetényi (In: Lámpások… 126. old.)

[44]: Pénzügyminiszterek reggelire (Beszélő-Helikon, Budapest, 2001., 231-232. old.)

[45]: „Örültem volna, ha Antal Laci szól nekem: írunk valamit, nincs kedved elolvasni? Nem mint miniszter, csak úgy. Nem szóltak. Megértem. Elvitték Pozsgayhoz, aki ugyan semmit nem tudott tenni, de kiállt mellettük. Elvitték Havasihoz.” Hetényi (In: Lámpások az alagútban… 128. old.) Nem szólt Antal. Nem szólt Csillag István se, aki éppen a Fordulat és reform megírása közben hagyta ott a minisztériumi karriert, és ment át a Pénzügykutatási Intézetbe. De nem szólt Bokros és Surányi sem.

[46]: „Szerintem egész egyszerűen ez történt – 1986 végén vagy 1987 elején [Hetényi bizonyosan téved a dátumban egy évet, 1985 végéről vagy 1986 elejéről lehet szó] -, hogy Havasi Ferencék elhatározták: most a pártközpont állít össze egy gazdaságpolitikai programot. Ez korábban nem volt szokás. Nem szerveztek bizottságokat, nem vonták be a kormányt. Úgy látszik Havasi megunta ezt a sok szakértőt, vagy már látta, hogy olyan politikai tartalmak vegyülnek a reformanyagokba, amelyeket ő már nem vállalhat. Ezt a pártban készült gazdaságpolitikai programot vitték nagy beharangozás, büszkélkedés után 1987 őszén [1986 novemberében, hiszen Havasi ’87 őszén már nem volt gazdaságpolitikai titkár, s a Grósz-kormány csomagja futott] a KB-ülés elé, és csúfosan megbuktak vele. A politika és a gazdaság időközben túlhaladottá tette.” Hetényi (In: Lámpások… 128. old.)

[47]: Havasi becsületére legyen mondva, hogy pontosan tudta, a háromtagú küldöttség minden tagja ott volt Monoron, s hogy Antalra és Lengyelre, mint párttagokra, vonatkozik Kádár július 1-i a Politikai Bizottságban az ellenzékről szóló beszédének a következő passzusa: „A KEB [Központi Ellenőrző Bizottság] és a PTO [Párt- és Tömegszervezeti Osztály] egy-egy felelőse foglalkozzon ezekkel a kérdésekkel, és nézzék meg, hogy milyen párttagokat kell felelősségre vonni fegyelmi úton, és milyen párttagokat kell eltávolítani a funkcióból”.

[48]: Kádár a következő Hetényi cikkre gondol: A VII. ötéves terv pénzügyi politikája (Pénzügyi Szemle, 1986. 4.)

[49]: Kádár (In: Csizmadia, Dokumentumok, 302-304. old.)

komment

Beszélgetés Draskovics Tiborral

2012.06.06.

Lengyel László: Hol és mikor ismerkedtél meg Hetényi Istvánnal? Gondolom, hogy nagy valószínűség szerint ugyanakkor, amikor én is?

Draskovics Tibor: A konkrét eseményre nem emlékszem, de KISZ-titkári minőségemben beszéltem vele először, mert hivatali minőségben miért találkoztam volna én vele? A legelső találkozás KISZ-titkárrá történt választásom után két-három nappal történhetett. Meghívást kaptam a vezetői értekezletre a minisztertől, ahol a párt, a szakszervezet, a KISZ-titkárok és a miniszterhelyettesek voltak jelen. Valami béremelési, jutalmazási, nem tudom milyen ügy volt, amiért összehívtak bennünket, hogy ezt megbeszéljük, gondoltam én… De valójában azért hívtak bennünket össze, hogy megmondják, hogy mit döntöttek fent. Én meg úgy gondoltam, hogy friss KISZ-titkárként nekem meg kell mutatnom, hogy ez nem így van – ha megbeszélés, akkor legyen megbeszélés. Miután többen hozzászóltak, azt mondtam, hogy ha netán azért jöttünk volna össze, hogy megbeszéljük a dolgot, akkor én a KISZ nevében azt az álláspontot képviselném, hogy… És éreztem, hogy megfagy a levegő körülöttem. Egyedül Hetényi volt az, aki normálisan reagált, megértette a helyzetemet, és megpróbálta elkenni a dolgot, hogy tulajdonképpen most ezt azért itt megbeszéljük. Aztán többen félrevontak és megpróbáltak meggyőzni arról, hogy ezt nem így kell csinálni. Biztos volt vele még több négyszemközti beszélgetésem is KISZ-titkári minőségemben. De ezekből nem emlékszem semmi igazán súlyosra, mindig nagyon normális beszélgetések voltak. Azután következett egy nagyon súlyos KISZ-es beszélgetés, amikor a Fehér Könyv…

Lengyel László: De hát ez nem volt olyan sokkal később, amikor kitört a botrány, talán ’82-ben.

Draskovics Tibor: Igen, egy évvel megválasztásom után történt. Volt közöttünk egyfajta bizalmi viszony, és akkor, amikor megjött az oroszok tiltakozása és kitört ez az egész botrány. Akkor behívott, és szerintem másfél órán keresztül majdhogynem ordítozott velem, amit egyébként – jól tudjuk – soha nem tett, majd átadta a Fehér Könyv bevezetőjét (azt ugyebár Te írtad), kipreparálva. Ez olyan 26 oldal volt, kétsoronként megjegyzésekkel, mint egy előterjesztés vagy jogszabálytervezet. Rettenetesen fel volt dúlva, leginkább azért, hogy miért vagyunk ilyen hülyék, hogy a gazdaságpolitikai törekvéseknek egy ilyen politikai felhangot adunk, és ezzel szinte lehetetlenné tesszük ezek érvényesítését. Ugye az egész történetet ő indította azzal, hogy felkért bennünket egy fél évvel korábban… Te erre igazán emlékezhetsz… Ez csak úgy eszembe jutott.

Lengyel László: Nagyot ugrottunk előre. Amint majd látni fogod, Csillag Pista az írásában hosszan megemlékezik arról a KISZ küldöttgyűlésről, ahol a botrány kitört. Ezt te hogyan élted meg, hiszen akkor pénzügyminisztériumi KISZ-titkár voltál? Ez úgy kezdődött, hogy normálisan fel sem merült az ügy, tehát úgy tűnt, hogy semmi sem lesz, de egyszer csak Bokros Lajos felállt és közölte, hogy azt a vonalat kellene követnünk, ami a Fehér Könyvben van és hogy beszéljünk róla. Valószínűleg lelkiismeret-furdalása volt, mert ő nem írt a kötetbe. Onnantól kezdve lezúdult a lavina. Emlékszem, szegény Matolcsy Gyuri is önkritikát gyakorolt, Csillag Pista először önbírálatot mondott, aztán később ezt anekdotikus formában tudjuk, hogy „apósom története, hogy ez a fiú még senki, de lehet belőle miniszter”. Ezen a gyűlésen Hetényi ordítozott. Igen keményen szidta a szerzőket, olyan hangon, amit aztán soha többet nem hallottunk. Lényegében kiutasította azokat az apparátusból, akik ilyeneket írnak. Nem tudom, hogy ezt te hogy élted meg, bár az általa elmondottak legalább nyolcvan százaléka nekem szólt: volt itt báránybőrbe bújt farkas, kamaszos lázongás, stb. Emlékszem, hogy az irodalomjegyzékhez hozzáfűzte, hogy például Kádár Jánosnak nincs szövege, de Michniktől és Kurontól van. Ez képesztett el a legjobban, tudnivaló, hogy sohasem idézett volna Kádár Jánostól, nem is volt mit.

Draskovics Tibor: Én úgy emlékszem, bár lehet, hogy már összecsúsznak az idők…

Lengyel László: …ez ’82 tavaszán volt…

Draskovics Tibor: ... igen. A Fehér Könyvvel kapcsolatos történések egymásutánját már nem tudom pontosan, de a küldöttgyűlésen már elég világos lehetett, hogy a dolognak nem lesz más következménye, mint egy általános és elvi „lecseszés”, ami azért az első napokban egyáltalán nem volt biztos. Korábban mindnyájan azt éreztük, hogy ebből akármi is lehet, és nyilvánvalóan politikai szándék kérdése, hogy a dolog meddig turbósodik. Én úgy emlékszem, hogy akkorra már tisztában voltunk azzal, hogy emiatt se munkajogi, se egyéb retorzió nem lesz. Lett viszont egyfajta politikai számkivetettség. Bennem az él – és ebben nyilvánvalóan befolyásolnak a Hetényivel folytatott négyszemközti beszélgetések –, hogy ő ott azért alapvetően színházat játszott. Nekem az volt a benyomásom, azért használ olyan nagyon kemény hangot, hogy más már ne akarjon „keménykedni” velünk. Ő megtette, ami szükséges volt. Szerintem egyszerre védte a saját fenekét, ami természetes, és védte a miénket is. Mindig ezt éreztem benne.

Lengyel László: Igen, ezt éreztem én is.

Draskovics Tibor: És akkor utána volt egy féléves száműzetéses szakaszunk, amikor nem volt ajánlatos velünk szóba állni. Talán emlékszel, hogy annak az évnek a vége felé (én decemberre emlékszem) volt valamilyen rendezvény, valami pártbizottsági ülés lehetett, ahol Hetényi felszólalt. Akkor nagyon jópofa módon jelezte, hogy vége a száműzetés korszakának. Egy Mrożek novellát mesélt el. „Tudják, van Mrożeknek egy novellája, amelyben áll a szovjet hősi emlékmű a kisváros főterén, és lezajlanak a rendes ünnepségek, koszorúz ez, koszorúz az. És egyszer csak megjelenik két gyerek, akik virágot hoznak. Mondják az őrök: Áh, nagyon jó, ugye ti a Népszövetségtől jöttetek? Mondják a gyerekek: – Nem, mi nem a Népszövetségtől jöttünk. Akkor az iskolától jöttetek? Mondják a gyerekek: Nem, mi nem az iskolától jöttünk. – Akkor az úttörőszövetségtől? – Nem, onnan se. Mi csak úgy magunktól jöttünk. – Mit képzeltek, elmentek a jó … francba…”[1] És ezzel vetett véget ennek a szakasznak. Attól kezdve ez az ügy le volt zárva.

Draskovics Tibor: Ezután következett 1983-ban a Politikai Bizottság kezdeményezte reformbizottságok korszaka, és a IV. munkabizottságba azokat szedte össze, akik a leginkább „fekete seggűek” voltak abban a történetben. Csillag, te, Matolcsy, én, egyedül a Voszka Éva nem volt benne a Fehér Könyvben semmilyen módon.

Lengyel László: Igen, és még hozzávette Bauert és Tardost is, akikért mi jótálltunk, benne lehetettek a bizottságban. Nagyon tisztességesen viselkedett. Lehívatott, lementünk hozzá, féloldalról rám nézett, és azt mondta, hogy „akkor most bevonjuk Lengyel elvtársat”, és ezzel világossá tette, hogy túl vagyunk a dolgon.

Draskovics Tibor: A munkabizottság történetét egy abszolút szubjektív részlettel kezdem. Számomra ez azért volt hihetetlen élmény, és ezt senki sem tudja, mert akkor én el akartam menni a minisztériumból. Én akkor a jogi koordináción voltam a Titkárságon, ami eleinte nagyon érdekes volt. De világos volt, hogy ez abszolút periféria a minisztérium fősodrához képest. Ott semmit normálisan megtanulni, vagy pályát elindítani igazán nem lehetett, mert ott több volt a formális elem, mint a tartalmi, és nem láttam esélyét annak, hogy onnan hogyan lehet máshová keveredni. Egy ideig a KISZ ellensúlyozta ezt a periférián-létet, mert ott azért benne voltam a minisztériumi fél-szakmai, fél-politikai közéletben, de azért világos volt, hogy megyek a vége felé. Akkor eldöntöttem, hogy – bármennyire is nem fűlt hozzá a fogam – elmegyek ügyvédnek. Olyannyira, hogy beszereztem a szükséges nyomtatványt, kitöltöttem, és ott hordtam a táskámban, és gyűjtöttem az erőt és a bátorságot, melyik nap fogok Szántóval beszélni róla. Miközben ehhez gyűjtöttem a bátorságot, egyszer csak behívott és közölte, hogy létrejön ez a munkabizottság, és a miniszternek az a szándéka, hogy vegyek részt benne, ezért ő hozzájárult, hogy erre az időre átmenjek oda.

Ez az én életemben egy nagyon nagy változás volt. Utóbb kiderült, hogy még nagyobb váltás, mint ahogy gondoltam, mert akkor kaptam az első igazán izgalmas szakmai feladatot. Ráadásul ez első lépése volt egy olyan sorozatnak, ami tulajdonképpen eltartott egészen a rendszerváltásig: nekiláttunk, hogy lebontsuk az addig kialakult gazdasági és jogi struktúrákat. Ezt persze akkor még nem tudtuk, csak akkor látjuk, ha egybe rakjuk – és az életem hál’ Istennek úgy alakult, hogy mindebben ott voltam. Csináltuk a vállalatirányítás átalakítását, aztán jött a bankreform, utána az adóreform, a társasági törvény, az értékpapír, a tőzsde. Felépítettük a piacgazdasági intézményrendszert. Úgyhogy én hihetetlenül élveztem, és a személyes fejlődésemhez rettentő sokat adott. Részben, mert a feladat volt nagyon izgalmas, részben pedig a közeg, amelyben dolgozhattam. Ti egy olyan intellektuális húzóerőt jelentettetek, amit én korábban nem tapasztaltam, ami az embert elkezdte inspirálni: tessék olvasni, gondolkozni, új dolgokat kitalálni, nemzetközi dolgokat megnézni. Ez azért a normál minisztériumi munkában nem volt…

Lengyel László: Cikket írtunk közösen. Szerintem te azóta se írtál cikket.

Draskovics Tibor: Hát nem nagyon. A normál minisztériumi munkában ezek nem voltak magától értetődőek. Én úgy éreztem – persze nyilván nem én vagyok hivatott ezt megítélni –, hogy ennek a munkának a révén kezdtem valamiféle szakmai értelemben vett elismertséget találni a házban, tehát számomra ez abszolút sorsfordító volt. Valószínűleg az egész pályám más irányt vesz, ha ez az egész nem történik meg. Zárójelben: abban az értelemben is sorsfordító volt, hogy ennek révén kezdtem házon kívül előadásokat tartani, bizonyos maszek munkákat végezni, új kapcsolatformákat, mozgásokat hozott, némi pénzt is, aminek azért akkor nagy jelentősége volt.

Ha kicsit kevésbé szubjektívan tekintek vissza, akkor több év távlatából is imponáló az az alaposság, a nagyon részletes feldolgozás, a széleskörű vita, ahogy ezek a dolgok készültek. Ma nyilván a tartalom tekintetében szinte vicces, amiket akartunk. De onnan nézve hihetetlenül nagy volt a lépés, hogy azt tűztük ki magunknak: hogyan lehetne a minisztériumokat és a vállalatokat egymástól elvágni. És a munkamódszer ma is irigylésre méltó. Bár így készülnének dolgok! Aztán majdnem ugyanezt lehetett látni a bankreformban, vagy az adóreformban később. Szerintem a rendszerváltás óta soha semmi ilyen megalapozottan nem készült. Ebből nem következik, hogy azóta csak rossz dolgok történtek, és az meg olyan jó lett volna, de azóta semmire nem volt annyi idő…

Lengyel László: Pedig ha belegondolsz, viszonylag ez sem volt olyan hosszú idő: ’83 novemberétől ’84 áprilisáig tartott, és akkor létezett még a többi munkabizottság is. Akkor Hetényi vezette a bankbizottságot is, egyszerre két helyen kellett elnökölnie.

Draskovics Tibor: Ez abszolút példaértékű volt. Én imádtam… Én imádtam, és hát annyit megértettem a gazdaságból, mint előtte sok-sok éven keresztül nem.

Lengyel László: Hogy élted meg, mikor ajánlatot tett neked, hogy legyél a titkára?

Draskovics Tibor: Ma már nem emlékszem, hogy miért, de valahogy ez benne volt a levegőben. Amikor behívott és megkérdezte, hogy vállalom-e, igazából már csak formalitás volt, valahogy ez úgy következett az előzményekből, és természetesen hihetetlen büszke voltam. Valódi gondot okozott nekem, hogy ha vége van ennek a reformmunkának, akkor mit fogok csinálni. Mert visszamenni ahhoz, amit korábban csináltam, azt nem nagyon szerettem volna, ugyanakkor már eszem ágában sem volt elmenni a minisztériumból, mert beleszerettem a dologba. Ez nekem egy nagyon jó kilépés volt, és egy másik meghatározó szakasza az életemnek, hogy vele dolgozhattam.

Nem is csak azért, hogy milyen emberi volt, mert egyébként az volt, hogy semmilyen miniszteri allűr nem volt benne. Ma azt mondanánk rá, hogy a legjobb értelemben vett polgár, akinek autonóm véleménye van, aki erős a szakmájában, de hihetetlen kulturális beállítottsága van, aki olvas három nyelven, aki a családját összetartja – az élet teljessége látszott rajta. Az ember ezeket a vonatkozásait egy picit jobban látja, amikor ott van közvetlenül mellette. Egészen imponáló volt sok mindenben, de legalább két dolog, amiből egyet, azt hiszem, jól megtanultam és csinálok, a másikat csak szeretném csinálni, de nem tudom. Az egyik az alapállás, hogy „persze nem én döntök el minden dolgot, hanem egy hierarchikus, hatalmi mezőben kell dolgozni, de mindig azon dolgozom, hogy én mit szeretnék elérni, mit szeretnék megvalósítani, hogyan tudom az egyes szereplők között, adott esetben felettem levők között ezt a dolgot átvinni, és nem azzal foglalkozom, hogy ők mit akarnak, és engem mire akarnak rávenni” – ez a magatartás meghatározó volt. Persze amit kell, azt az ember vagy igyekszik megcsinálni, vagy valahogy kikerülni, de közben mindig azon töri a fejét, hogy ő maga mit szeretne elérni. Ez azért ma sem tipikus. De szerintem ez ad értelmet annak, hogy az ember komoly funkciót vállaljon: ne azért, hogy mások szándékainak a megvalósítója legyen, mert az engem vonz. Azt látni, hogy a legkritikusabb helyzetben (mert nagyon nem kedveztek a körülmények a szerintem vitathatatlanul pozitív és progresszív szándékai megvalósításának), amikor nem sikerült valamit átvinnie, egyáltalán nem látszott rajta, vagy legalábbis nem mutatta, hogy kétségbeesett volna, vagy feladta volna. Ehelyett mondjuk a történteket követő délután összehívott bennünket, és azon kezdett gondolkodni, hogy mi nem volt jó; esetleg nem jól tudtuk előadni, hibáztunk, vagy nem jól csináltuk, akkor nézzük meg, hogyan kellene másképp megoldani. Ez nekem egy életre szóló élmény volt, és a személyes magatartásom egyik központi elemévé vált.

A másik a szakmai színvonal fenntartása és megkövetelése. Ez ma, visszatekintve, elég nehezen hihető, mert hát ha belegondolunk az akkori struktúrába, egy akkori miniszter leginkább a közigazgatási államtitkárhoz volt hasonlatos, hiszen a pártközpont osztályvezetője, az illetékes KB titkár volt a mai értelemben vett miniszter. A közigazgatási államtitkár volt, aki a javaslatokat tette, a szakmai részleteket kidolgoztatta az apparátussal. De persze Hetényinek a stratégiára is volt elgondolása, amit hol jobban, hol kevésbé tudott érvényesíteni, és hihetetlen aprólékossággal tudott minden kérdéssel foglalkozni, és megkövetelte a színvonalat.

Hogy megint szubjektív legyek, én közig-államtitkárként is, és most itt is próbálok valami hasonlót csinálni, de mivel nem vagyok vele összemérhető, nem tudom azt az igényességet megkövetelni, mint amit ő képviselt, legfeljebb csak szeretném. Nem lehet úgy az államigazgatásban felelősségteljes vezetői munkát végezni, hogy az ember a fontos ügyek részleteibe nem megy bele, nem érti meg, nem teszi világossá az apparátusnak, hogy mit akar elérni. Nem teszi fel a jó kérdéseket, és nem engedi a dolgot, míg arra nincs válasz. Ezeket a dolgokat én tőle tanultam meg. Ez egy olyan korszak volt, amikor a közigazgatás sokkal alaposabban járta körbe az ügyeket, mint ma. Ma sokkal több a felszínesség, sokkal kevesebb az elemzés. Hetényi akkor is kilógott a sorból a maga igényességével.

Lengyel László: Mennyire jellemezte őt egy harmadik dolog, egy bizonyosfajta koalíció megvalósítása másokkal a közigazgatáson belül? Mert az a megkerülő harcmodor, amivel ő manőverezett, közigazgatási szövetségeseket kívánt. Mennyire voltak szövetségesei más közigazgatási, vagy politikai szereplők? A házon belül csapatban játszott, azt éreztük, de nem derült ki abban a politikai mezőben, mennyire tudott kívül taktikázni, mennyire volt ereje ehhez? Hiszen te is tudod, aki nem volt a pártközpontban, annak duplán kellett figyelnie azt, hogy mi fog történni adott esetben, ha a pártközpontban elmozdulnak a dolgok. Vagy vajon figyelte-e, hogy egy másik miniszter a szövetségese, vagy éppen ellenkezőleg?

Draskovics Tibor: Semmit nem lehetett ebből érezni, nyilván nem volt elég vájt a fülem vagy a szemem. De most megpróbálok visszaemlékezni. Titkárként persze elég jól lehetett látni, kivel találkozik, beszél, de semmi jellegzetesre nem emlékszem. Bizalmas beszélgetésekre másik miniszterrel, ha amúgy egyébként azt nem indokolta az asztalon lévő előterjesztés, ilyenekre nem nagyon emlékszem. Faluvégivel szoros viszonya volt, szerintem személyes jó viszony, nem tudom, baráti volt-e, de szoros szakmai munkakapcsolat volt közöttük, amit a munkamegosztás is indokolt, hiszen Faluvégi gyakorolta a felügyeletet miniszterelnök-helyettesként, így láthatóan vele volt szoros egyeztetés. Ballai elvtárssal. a gazdaságpolitikai osztály vezetőjével (ezt a kontextusból lehetett érezni), nem ilyen szövetségesi volt a viszony, inkább arról szólt, hogyan lehet őt semlegesíteni, megnyugtatni, információval ellátni. Arra emlékszem, hogy Veress Péterrel, az akkori külkereskedelmi miniszterrel, valamivel szorosabb viszonya volt, mert ő is polgár volt, egész megjelenésében.

Lengyel László: Azért kérdezem, mert az a mítosz járja, hogy Hetényi tulajdonképpen Aczél György embere volt. Valamilyen mértékben összefüggésben volt a politika egy olyan mezőjével, amely őt védte. Másképpen ugyanis nagyon nehéz megmagyarázni, hogy hogyan maradt életben.

Draskovics Tibor: Ez teljesen jogos. Ezt nem tudom cáfolni, de hogy jelét nem láttam, az egészen biztos.

Lengyel László: Nem jelent ott meg? Nem beszéltek?

Draskovics Tibor: Hát, az nem állíthatom, hogy nem jelent ott meg, de én soha nem láttam, tehát nem volt rendszeres vendég, az egészen biztos. Lehet, hogy voltak olyan találkozók, amiket abszolút láthatatlan módon bonyolított. Lázárral, mint miniszterelnökkel nagyon keveset beszélt. Az egy esemény volt, hogy „hívjuk fel elvtársat”, az kifejezetten ritka volt. Az azért látszott, hogy gazdasági kérdésekben a Faluvégivel, Lázárral volt egyeztetés, komoly ügyet nem vitt úgy följebb, hogy azt előre ne beszélte volna meg velük, de ez normális volt, hiszen másképp nem is lehetett volna csinálni.

Lengyel László: Érződött, hogy mekkora ellenféllel áll szemben, amikor a Havasival birkózott? Vagy nem is jutott erre a szintre? Merthogy végül is ellentétbe kerültek, úgy igazából ’85 után, amikor a pártkongresszuson meghirdették a felemelkedést a laposkúszásból, a növekedést, és Hetényi nem volt hajlandó utána menni a költségvetéssel. Ettől kezdve ideológiailag a Havasi-féle intenciókkal, a párt álláspontjával ment szemben. Volt-e ő olyan súlycsoportban, hogy a pártközpont ilyen magasságáig elérjen?

Draskovics Tibor: Azért nem tudom, mert nem tudom szétválasztani azt, ami a pénzügyminisztériumi ethosz részeként magától értetődő volt, hogy vagyunk mi, a progresszívek, és ülnek ott a pártközpontban a reakciósok, mert ugye ez volt az alapállás. Mindannyian így gondolkodtunk erről, és időnként történt kellemes meglepetés, mondjuk ez az egész vállalatirányítási történet, hogy egy ilyen keresztül tud menni. Nem emlékszem, hogy valami nyilvánvaló konfliktus nyomát lehetett volna látni. Ami tulajdonképpen meglepő, hogy a GPB-ben[2], ahol a gazdaságpolitikai jellegű döntések születtek, ahol a terv, a költségvetés fazonja meghatározódott, meg az új dolgokról döntés született, ott azért ahhoz képest, ahogy a korszakról általában gondolkodunk, meglehetősen nyílt viták zajlottak. Akkor, titkárként láttam emlékeztetőket, hallottam az általa tartott tájékoztatókat, és az egy bevett dolog volt, hogy ő vagy más vitt oda valami javaslatot, amiről vita volt, és úgy döntöttek, hogy nem. Elő lehetett terjeszteni, eljutott a vitáig, nem gyilkolódott le már korábban, nyilván tele volt öncenzúrával – mert mindenki patikamérlegen mérte, hogy mit szabad leírni és mi az, amit csak szóban lehet elmondani –, de azt hiszem, hogy legalábbis a gazdasági kérdéseket illetően (a többit én nem láttam) normális, viszonylag nyílt viták folytak, ahol a politikai hullámzástól függően ő vagy alulmaradt, vagy támogatást kapott. De voltak viták.

Lengyel László: Milyennek láttad a PM hangyabolyt felülről? Érzékelhető volt, hogy ő milyennek látja a saját apparátusát, mit gondol a fiatalokról, mennyire tudja, hogy mi történik odalent?

Draskovics Tibor: Abban is nagyon korrekt volt, hogy még nekem se tett dehonesztáló megjegyzéseket, nem hülyézte le X-et vagy Y-t, pedig közöttünk kialakult egy bizalmi kapcsolat, Megtartott mindig egy korrekt főnök-beosztotti viszonyt, beleértve azt is, hogy végig „Draskovics elvtárs”, „Hetényi elvtárs” megszólításban voltunk. Persze lehetett érezni, hogy van a főosztályvezetőknek, szakértőknek, fiataloknak egy köre, akikben jobban bízik, akikre számít bizonyos ügyek kapcsán, és lehetett érezni, hogy vannak szereplők, mondjuk, Morvaközi, a párttitkár, aki egy szélsőséges példa, akiket tudomásul vesz, de nem tart sokra. Érződött az is, hogy még a helyettesei között is Vincze Imrét vagy Kállai Lajost nem sokra becsülte, de ez mindig megmaradt olyan keretek között, hogy inkább a metakommunikációból lehetett kiérezni, mint bármi másból. Nagyon keményen kézben tartotta az apparátust, és minden fontos ügyön rajta tartotta a kezét.

Lengyel László: Te a leváltásáig voltál a titkár?

Draskovics Tibor: Nem. Én ’84 tavaszától ’86 szeptemberéig voltam mellette.

Lengyel László: Jó, de akkor már utána senki sem lehetett mellette, mert 1987. január 1-jével ment nyugdíjba. Te érezted, hogy el fog menni?

Draskovics Tibor: Hát azt, hogy „fogy a levegő”, azt sok-sok jelből lehetett érezni. De hogy ez mikor és hogyan fog bekövetkezni, azt nem. Amikor eljöttem tőle, akkor még nem tudtam. Az eljövetelem sem ezzel függött össze, hanem megállapodtunk együtt annak idején egy ütemezésben, hogy körülbelül két évig leszek a titkára. Nagyon normálisan elmondta, hogy szerinte ennyit egészséges ott tölteni, teljesen igaza volt. Amikor odamentem, csak annyit mondott, hogy persze, ha megállom a helyem, akkor majd keresünk valami izgalmas feladatot, aztán néhány hónappal a ciklusom letelte előtt mondta, hogy azt akarja, hogy a jogi osztály vezetését vegyem át. Elég logikus lépés volt, de ezt a maga módján nagyon szisztematikusan előkészítette, az akkori jogi osztály vezetőjét elhelyezte főosztályvezető-helyettesnek egy másik minisztériumba, megcsinálta a helyet, és akkor engem áttett oda. Magyarán én nem azért jöttem el tőle, mert ő már készült elhelyezni a munkatársait, hanem ez a normál menetrend szerint alakult.

Lengyel László: Emlékszel valami reakcióra a „Fordulat és reform” időszakból? ’86 tavaszán kezdődött, és ’86 novemberében volt egy MSZMP KB ülés a gazdaságpolitikáról, és arra hajtottunk, hogy ez még előbb meglegyen. Az első fizikailag is megfogható papír októberben került ki, amit még ő is megkapott. De a munkák már márciusban elkezdődtek. Ekkor még a titkára voltál. Surányi György arra emlékszik, hogy bizonyos értelemben a „Fordulat és reform” elindítója is az Öreg volt, mert magához hívatta hármukat, őt, Antal Lászlót és Bokros Lajost. Azt mondta, hogy ő nem érti, hogy a folyamatok miért mennek ilyen mértékben és ekkora váratlansággal a negatív tartományba, mert bizonyos dolgokat el lehet helyezni ebben a térben, de a gyorsaságuk teljesen érthetetlen. És mondjanak valamit arra, hogy mi a csuda történik itt, egyrészt monetárisan, másrészt fiskálisan, mert költségvetésileg látja, de a hitelágon nem. Ebből írtak ők hárman egy első változatot, ami aztán monetáris megszorításként bekerült a „Fordulat és reform”-ba. Ez hiteles történetnek hangzik. Nem ezzel indult a „Fordulat és reform”, de biztos, hogy szegény Antal László, akit már sajnos nem tudok megkérdezni, de Hetényi véleményétől megerősödhetett az ő rémképe, hogy itt mindennek vége, a válság a nyakunkon, Ha Hetényi is, mint pénzügyminiszter, jelezte, hogy itt valami nagy baj van, akkor ez feltehetően igazolta Antal László személyes benyomását. Mire emlékszel?

Draskovics Tibor: Ilyen beszélgetésre ugyan nem emlékszem, de az egészen bizonyos, hogy ha az úgy volt, ahogy te azt mondod – és az időkből ez következik –, én akkor még mellette voltam. Rendszeresen részt vettem a „Fordulat és reform” vitákon, beszélgetéseken, amiben akkor bizonyosan nem volt semmi tilalmas vagy rejtegetnivaló. Akkor egész biztosan beszéltem is vele erről, még ha felszínesen is, mert szóba kellett, hogy kerüljön. Elég világos, hogy ő ezt nem tekintette valami negatív, vagy félelmet keltő lépésnek, de bevallom, nem emlékszem.

Lengyel László: Jó, akkor még mesélj el még egy dolgot. Hogyan láttad a nyugdíjazás utáni életpályáját, bizonyos értelemben a rendszerváltás után? Hiszen a pénzügyminiszterséged alatt a tanácsadód volt, és nemcsak neked, másoknak is.

Draskovics Tibor: Igen. Valahogy a nyugdíjba vonulása és rendszerváltásig terjedő idő mintha kiesett volna nekem, nem tudom, mit csinált, hogy volt. Nem tudom. Az él bennem, hogy a rendszerváltást követően kezdtem vele rendszeresebben beszélni, szakmai és egyéb kérdésekről. Akkor egy rövid ideig helyettes államtitkár voltam, és ez annyiból érdekes az ő sorsa szempontjából, hogy bejött hozzám valamikor ’90 nyarán vagy őszén, hogy kéne valami pénzkereseti lehetőség, mert vacak a nyugdíj, stb. És így lett az Állami Biztosító Felügyelő Bizottságának elnöke. Ez valahogy felügyeletileg hozzám tartozott, és akkor, amikor őt oda betettem, akkor persze még nem tudtam, hogy mivé fog válni, mármint hogy ő ott intézménnyé növi ki magát, és aztán végig az Aegonnál marad. És akkoriban többször beszélgettünk. Amikor ’94-ben visszakerültem államtitkárnak, onnan kezdve rendszeresebben találkoztunk, és akárhol voltam, tartottuk a kapcsolatot. Ami egyszerre volt hihetetlenül tiszteletre méltó, ugyanakkor persze, ismerve őt, egyáltalán nem meglepő: hogy milyen magától értetődő természetességgel vált ugyanolyan elismert értőjévé a piacgazdaságnak, mint amilyen volt a korábbi periódusban, és ez nem valami neofita buzgalom volt, hanem tényleg értett hozzá. Bizonyos értelemben meg is tanulta az új dolgokat. Ami nagyon érdekes – nyilván részben az Aegon révén, illetve más munkák révén is –, az a mikroszféra dolgaival való megismerkedése. Szemben azzal, hogy a mikroszférával neki korábban soha nem volt találkozási felülete, hiszen mindig makro ügyekkel foglalkozott. Hát ugyanilyen élmény volt vele beszélni vállalati ügyekről, számvitelről, hogy hogyan kell egy biztosító mérlegszerkezetét egészségesen megtervezni, mint a makro pénzügyekről. Azért ez nem semmi…

Lengyel László: És mindezzel együtt egyre idősebb lett, és mégis részt vett mindenben. Most össze tudod hasonlítani a pénzügyminisztereket. Hol helyeznéd őt el te, aki láttad őt közvetlen közelről, hogy hogyan csinálta? Nem mítoszt várnék, hanem összehasonlítást. Te abban a korszakban is, meg ebben a korszakban, demokratikus és piacgazdasági feltételek között is láttad a minisztereket. Hogyan határoznád meg, hol helyeznéd el az ő pénzügyminiszterségét?

Draskovics Tibor: Az első megjegyzés, hogy én olyan mértékben pozitívan elfogult vagyok az ő irányában, hogy semmifajta objektivitásra nem vagyok képes. A második: ne felejtsük el, hogy neki azért volt hat éve, soha senkinek ennyi nem adatott. Soha pénzügyminiszternek nyugodt építkezésre – se az apparátus szerkezetét, személyi összetételét, se hosszabb távú szakmai stratégiákat illetően – nem volt módja. Azért neki erre volt, még ha ezeknek egy részét el is sodorta az élet. Azért azt gondoljuk meg, hogy az az adóreform, ami 89’-ben elkezdett működni, az hány éven keresztül érlelődött a Hetényi szervezésében, hiszen a szakmai előkészítése az ő ideje alatt történik meg. Nem vitatható, hogy mindenképpen kiemelkedő miniszter volt. Ami túl az időn és stratégiai tudáson kiemeli őt, az az elméleti és gyakorlati ismeretek egyaránt nagyon magas szintje. Ugyanakkor utódaim jóval kritikusabb és gyorsabban változó körülmények közepette, sokkal kevésbé megalapozott és nagyobb szabású döntéseket kellett, hogy hozzanak. Gondoljunk csak az egész piaci átállásra, ’89 környékén, ahol mondjuk a kötött devizagazdálkodásból egy év alatt mentünk át a másikba, vagy a KGST lebontására, vagy a szembenézésre a csődhullámmal… Ezért nem lehet igazán összemérni a teljesítményeket, és nem lehet megmondani, hogy hogyan menedzselte volna azt a válságkorszakot mondjuk ’91-től ’94-ig. Hogyan menedzselte volna a ’95-ös válságot Bokros helyett, nem tudom. Azt nem tudom, hogy az a fajta bátor, talán kicsit vakmerő magatartás, amire itt jó néhányszor szükség van, az benne megvolt-e. Amikor én ismertem, akkor ez nem derült ki. Hozzátéve persze, hogy olyan emelkedett bölcsességgel tudta nézni ezeket a hektikus változásokat, és tudott ezekről úgy beszélni, mintha igazából nem lenne jelentőségük, hogy meglehet, kevesebb füsttel és több lánggal tudott volna menedzselni nehéz szituációkat, de ez csak feltételezés. Nem tudom.

Lengyel László: Lehetséges, hogy ha talán valaki ebben a viszonylag nyugalmi korszakban másképp csinálja, akkor talán ezekre a válságokra nem kerül sor. Tehát azt gondolom, hogy ő egy jó válságelhárító volt. Hiszen végig válság volt a nyolcvanas években is, a kezdettől fogva, hiszen ezt az egészet a legsúlyosabb adósságválságból kiindulva csinálta végig, ’82-től, egy majdnem fizetésképtelenné vált országban. Most éppen veled beszélgetve újra meggyőződtem arról, hogy ez volt talán az első és talán az utolsó időszak és hely, ahol csapat jött létre. Mindenki emlékszik arra, hogy együtt játszott a másikkal, nem csak azért, mert aztán ebből a társaságból számos miniszter, államtitkár, mindenféle került ki, hanem azért is, mert bármilyen furcsa, még ma is, 25 évvel a történtek után, egy nyelven beszélnek egymással.

Draskovics Tibor: Az ugye nem a Hetényi érdeme volt, hogy ő alatta ennyi utóbb tehetségesnek bizonyult ember ott összegyűlt. Azt az akkori pénzügyminisztérium levegője hozta össze. De hogy jól tudta futtatni ezt a társaságot, tudott nekik teret, kihívást, lehetőséget adni, az mindenképpen az ő érdeme. Ha ma körbenézünk, nagyon illusztrisnak tűnő társaság volt ott.

 

2009. március 11.

 

[1]: Sławomir Mrożek „A forradalmár szobra” című novellájáról van szó.

[2]: Szántó Miklós a Pénzügyminisztérium Titkárságának vezetője volt.

komment

Csillag István: A „macskaasztal” mellől

2012.06.06.

A pénzügyminiszter tekintélyt parancsoló, hatalmas íróasztala előtt évtizedekig állt egy kisebb és néhány centiméterrel alacsonyabb asztalka, amihez a miniszter beosztott munkatársait ültette. Nem tudom, hogy a „macskaasztal” alkalmazása már a múlt század 30-as éveiben is elterjedt volt-e, vagy csak szovjet-orosz mintára vált hagyománnyá (ahogy napjainkban látjuk Putyint), de tény, hogy a miniszter beosztottjainak ez volt a kijelölt helye. Itt kellett ülniük, ha feladatokat adott nekik, ha beszámoltatta őket, vagy ha a szobájában zajló nagyobb megbeszélésnél való jelenlétükhöz ragaszkodott, anélkül hogy munkatársai egyenrangú és ezzel tényleges résztvevői lettek volna a tárgyalásoknak.

Hetényi István családi hagyományai, neveltetése, modora alapján legszívesebben kidobatta volna a nevezetes tárgyat, mégis hagyománytiszteletből, a vakmerő újításokkal szembeni óvatosságból megtartotta a macskaasztalt. Megtartotta ugyan az asztalt, de felrúgta annak megkülönböztetést kifejező hagyományát. Meglepett, amikor – ahogy elődje is- a macskaasztalnál kínált hellyel, mégis nem íróasztalához, hanem a kisasztal másik oldalánál, velem szemben ült le. Nem csak munkatársainak a véleménye érdekelte, hanem reakciójuk is. Ezért tudatosan nem használta ki a hagyományos ültetésben rejlő helyzeti és hierarchikus fölényt. Ha fölénk kerekedett, akkor azt eszével akarta elérni. Nem elégedett meg azzal, hogy tárgyszerűen megvitatta velünk az adott előterjesztés, vagy elkészítendő válaszlevél általa javasolt vonalvezetését. Minden alkalommal emlékeztette beszélgetőpartnerét – mert beosztottjából beszélgetőpartnerévé léptetett elő –, hogy az adott kérdéshez milyen szakirodalom olvasásával találhat elmélyültebb ismereteket, milyen szépirodalmi műben fordult már elő hasonló helyzet, és az hogyan oldódott meg.

Én huszonkilenc éves voltam, ő ötvenöt, amikor a Pénzügyminisztériumba kerülése után leültetett a macskaasztalhoz. Kezdetben feszengtem, nem tudtam mit kezdeni a helyzettel, hiszen Hetényi István, bármennyire a főnököm volt, de a valóságban tanárommá, helyesebben az angol egyetemi képzésből ismert személyes gondviselőmmé: tutorommá vált. Képzett engem, képzett bennünket, de képezte önmagát is. Ahogyan elérhetővé váltak – legalább angolul – a modern makropénzügyi és gazdaságpolitikai szakkönyvek, azonnal megszereztette, olvasta, tartalmukat kijegyzetelte, majd – amikor a könyvekben írottakat alkalmazni is lehetett a gyakorlatban –, megkérdezte, hogy mi olvastuk-e. Miniszterségének éppen ezért sajátos „externáliája” a Pénzügyminisztérium szakkönyvtárának fellendülése.

Képezte magát pénzügyminiszternek, miközben tervhivatali gazdaságpolitikusként már minden kérdést ismert, de meg akarta tanulni a technikai fogásokat, az adóztatás, a költségvetés készítés, a pénzforgalom lebonyolításának, a vállalati mikroszintű döntéseknek és a makroszintű pénzügyi egyensúlyok kezelésének az összefüggéseit. Nem sajnálta az időt, hogy legnagyobb tudású, tapasztalt munkatársaitól ”különórákat” vegyen akár éppen számvitelből. A személyes példamutatást nem azért gyakorolta, mert tudta, hogy ez ad tartást minisztériumának, hanem mert érdekelte az, amit rábíztak. Felelős volt az ország pénzügyeiért, és felelős volt értünk.

Könnyed volt, de tárgyszerű. Mint a felvilágosult arisztokraták szalonjaiban, ahol szellemi egyenrangúságot csak kemény munkával, olvasással, szorgalommal, csillogó és pallérozott elmével érhetett el az, aki nem arisztokrata sorból való, úgy beszélgetett, vizsgáztatott mindig fürkésző, de biztatóan őszinte szemével. Látszólag kizárólag és szigorúan szakmai kérdésekről beszélgettünk, de minden irányba elkalandoztunk, ami nem csak arra adott alkalmat, hogy a tárgyhoz kapcsolódó összes összefüggést megvitassunk, hanem arra is, hogy összemérjük szellemi fegyvereinket. Sajnos, mindig az ő fegyvertára volt a gazdagabb.

A szocialista kor hagyományaitól eltérően nem tegeződtünk, sőt, amikor évtizedek múltán magam is elértem az ötvenhez, akkor is illendőbbnek tartottam a hűvösen távolságtartó, de mégis kölcsönös tiszteletet parancsoló magázódást, mint a keresztnév használatán és ennyiben bizalmaskodáson alapuló tegezést. Szerettem iróniába oltott kritikáját, s ezt ő is tudta. Jobban elviseltem, ha igazát öniróniába is csomagolta. Önérzetes volt, ezért tisztelte más önérzetét. Szemben a kor többi főnökeivel, munkatársainak magánélete csak annyiban érdekelte, amennyiben rábízták ügyeiket, segítséget kértek, vagy ő vette észre figyelmesen, hogy segítségre szorulnak. Szerettem, hogy semmit sem vesz igénybe azokból az osztályának nyújtott kedvezményekből, amit a pártállami idők még hatványozottabban kínáltak minisztereknek, vezetőknek. Lakásától – Ha csak az időjárás és ideje engedte, gyalog tette meg az utat a lakásától a minisztériumba. Amikor első Trabantommal behajtottam az Alagútba, büszke voltam, látva bandukolását, hogy Vele és Neki dolgozom. Nem vettem észre, mintaképemmé vált.

Nem volt csapatvezér, de mindig volt csapata. Nem azzal a szándékkal gyűjtötte maga köré minisztériumának legjobbjait, hogy kérkedjen velük, hanem azért, mert élvezte a szellemi kihívást, a versenyt, amelyben persze hogy megszolgált helyzeti előnye Neki volt, de nem ezzel élt, hanem az éles-eszű bölcsek legfőbb fegyverével: a tömör, találó és újszerű fogalmazással. Igazi énje akkor bontakozott ki, amikor a pártállami rendszer átalakítására kellett és lehetett terveket alkotni, megoldásokat keresni. Biztos érzékkel vette körül magát az akkori Pénzügyminisztérium harmincéves, nyughatatlan, felkészült, egymással is versenyző fiataljaival. Nem tehette meg, hogy a harmincas éveiben járó, alacsony hivatali beosztású Antal Lacit, Bokrost, Surányit, Herzog Lacit, Kocsis Imrét, Voszka Évát, Polgár Miklóst, Draskovicsot, Lengyelt, Matolcsyt, vagy engem a gazdasági változások kidolgozására alakult reformbizottságok tagjává tegyen, és ezzel átlépjen a pártállami idők részben valóságos, érdemeken, részben csak politikai lojalitáson alapuló hierarchiáján. Bennünket tett meg fülévé és szemévé, de ami a legfontosabb a változások forgatókönyvének íróivá. Mint a reform-bizottságok titkárságainak tagjai, vagy vezetői, mi – a magunk által elfogadott stílusban és szerkezetben fogalmazhattuk meg „Mit kíván a magyar nemzet?”, és adhattuk azután javaslatainkat a rangosak szájába.

Amikor bennünket kért fel, talán tudta, hogy létezik az egymással versengő szellemi vezérek együttműködő hálózata, amelyik nem egymás javaslatainak, gondolatainak az elárulására, kiszorítására használható, hanem éppen ellenkezőleg a reformjavaslatok összeszövésére, erős gondolati szövet létrehozására. Lehet, hogy csak a véletlen hozta, lehet, hogy saját 1968-as élményeire és kiváló ösztöneire támaszkodott, de a 80-as évek „második gazdasági reformját” (Bauer Tamás kifejezése) helyettesítő bizottság-forrongásban jött létre Hetényi István legfontosabb és legmaradandóbb alkotása: a radikális pénzügyi reformoktól a politika pártállami gúzsokból történő kiszabadításáig eljutó „szellemi rohamcsapat”. Nem az a maradandó, hogy hány szocialista nagyvállalatot szedtünk életképes elemekre, nem az a kérdés, hogy Neki is köszönhető, hogy megszületett a rendszert szétfeszítő gazdasági munkaközösségek, kisszövetkezetek, VGMK sora, hogy értelmes munkával megélhetést adjanak az iparkodóknak. Nem az a kérdés, hogy a leányvállalatok vagy a gazdasági társaságok az ő minisztersége alatt indulhattak el. Még az is csak a gazdaságtörténeti szakmunkák lapjaira való, hogy a kétszintű bankrendszer, a tagolt modern adórendszer, vagy a pénzügyi önállóságot élvező önkormányzatok az ő biztatására született dolgozatok hatására jöttek létre. Ami igazán maradandó: a csapat, amelyik összeszorított foggal, egymás iránti szolidaritással, újabb és újabb ötletekkel versenyez egymással is azért, hogy hazánk talpon maradjon, versenyben maradjon. Hetényi Istvánnak ez a legmaradandóbb műve. Igaz, átvette elődje Faluvégi Lajos fiatal csikó csapatát, de ő nevelt belőlük bajnokcsapatot. Nem törekedett rá, de iskolát teremtett.

Tudta, hogy hol vannak, hol lehetnek a határok, amelyeket igyekezett minél szélesebbre tágítani. Nem tudta, nem merte lerombolni a falakat, de nem félt attól, hogy újra és újra megpróbálja akár a lehetetlent. Nem tudom, hogy volt-e személyes példaképe. Tény azonban, hogy egy időben Széchenyi István művei kedvenc olvasmányai között voltak. Vérmérséklete más volt, mint a grófnak, de mindent meg akart újítani, amihez köze és amire csak befolyása volt. Nekem kedvenc mondásommá vált, amit a kudarcok és fél-reformok idején mondott, hogy tartsa bennünk a hitet: „ Betesszük a lábunkat az ajtó és a küszöb közé! És nem engedjük becsukni!” Hátha lesz egy jobb kor, amikor bátrabb és erősebb harcosok teljesen kitárják a világra ajtainkat.

Akkor sem hagyta el újítani való kedve, amikor totális kudarcban végződött a kísérlet. Emlékszem, hogy a Matolcsy Gyurival közösen kidolgozott vállalati fizetésképtelenségi eljárásként sifrírozott csődeljárásra vonatkozó előterjesztés miatt az MSZMP Gazdaságpolitikai Bizottsága, majd Politikai Bizottsága is úgy dobta ki, hogy lába sem érte a földet. Összegezve a történteket mégis csak annyit jegyzett meg nekünk: „Vegyék tudomásul, hogy Magyarországon lokális csődök nem lesznek!”

Nem voltunk elvtársak a szónak abban az értelmében, ahogyan az értékek azonosságában, az azonos világnézet képviseletében egymás harcostársai értik és védik egymást. Néha túlzottan óvatosnak gondolt lépéseiről utólag kiderült, hogy csupán meg akarta takarítani a fölöslegesen felhevült ellenállás leküzdéséhez szükséges energiát. Nem húzott vissza, inkább védett még olyankor is, amikor – akárcsak belső példaképe: Széchenyi István – nem értett egyet a módszerek radikalizmusával, vagy az igenelt változások felgyorsult ütemével.

Akkor is mellénk állt, amikor a minisztérium KISZ szervezetének kiadványában megjelent önképzőköri dolgozatban („Alkotó Ifjúság”) az általa patronált fiatalok a lengyel Solidarność mintáján felbuzdulva a vállalati igazgatók választását javasolták, vagy a Szovjetunió számára aszimmetrikus előnyöket biztosító KGST Moszkvára felfűzött sugaras szerkezetét a Szovjetunió nélküli „kis-KGST” szervezetével javasolták felváltani. Pedig a 200 példányban terjesztett dolgozat-füzérből botrány kerekedett. A javaslatok híre a Jaruzelski-puccs előkészítése miatt hazánkba látogató akkori orosz KGB főnök, Andropov figyelmét is felkeltette, s jóllehet Hetényi maga is veszélyben forgott, de a maga módján elsimította a botrányt.

Személyes viszonyunk ekkor lett előbb feszült, majd bizalmas. Amikor az Állami Tervbizottság ülése előtt elkezdte olvasni anyagunk bevezetőjét, magához kéretett, és először láttam roppant dühösnek, felindultnak. Érezte a veszélyt, amit felforgató gondolataink hoztak az Ő, a minisztérium, végül a magunk fejére. Kitépte az összefűzött könyvszerű anyag első negyven lapját és elrohant méltatlankodva. Az ÁTB ülések hosszasan szoktak tartani, ezért azt hittem, hogy lesz elég időm felkészülni barátaimmal a bajra. De alig egy óra múlva feldúltan megjelent, és, Draskoviccsal együtt (aki akkor nem csak a miniszter titkára, hanem a minisztériumi KISZ szervezet titkára is volt) kettőnknek egy jó órán keresztül kellett hallgatnunk a korholását. A botrány persze nem állt meg ezen a ponton, az akkori pártállami szervezetek mind mozgásba lendültek ellenünk. 1981 decemberétől 1982 májusáig sok botrány és megaláztatás követte egymást, de ezekben nem vett részt, és – utólag tudtam meg – igyekezett ezek erejét és hevét csillapítani. Amikor 1982 májusában a záróakkord következett, a bennünket ostorozó személyzetis, párttitkár és szakszervezeti titkár kórusában ő sem maradhatott néma. Mégis – híven magához – nem kirohanásokat intézett ellenünk, csak egy akkor megjelent, svéd gyermekverseket tartalmazó kötetből idézett. Én, aki ezen a rendezvényen elnököltem, némileg visszaélve az elnöki zárszó adta lehetőségekkel olyan összefoglalót mondtam el, ami igyekezett mindenkit: minisztert, párttitkárt, személyzetist megállítani, hogy kiátkozás legyen a büntetésünk. Sokan idézik azóta is az apósomtól kölcsönvett anekdota szavait:

„A cigányprimás, amikor átvonult a sértődött főispán asztalától a jogászgyerekekéhez, csak annyit mondott: a kegyelmes úrból csak kegyelmes úr lett, de ezekből a gyerekekből még minden lehet!”

Hetényi először elvörösödött, majd elsápadt, de lehajtott fővel hallgatott. Majd hetekig dohogott a nyilvános értekezleteken, amelyeken én a macskaasztalnál ültem.

Tudtam, hogy túllőttem a célon, de ő is tudta, hogy felszólalásával ő is túlment azon a határon, amit kedvenc arisztokratája még megengedhetőnek tartott volna. Miközben a miniszterhelyettesek és államtitkárok gyülekezetében a fiatalok szemtelenségét hangoztatva dohogott, mégis engem kért meg, hogy javasoljak összefoglalót, fogalmazzak határozati javaslatot. Megkérdezett, hogy az általa javasolt szöveg rendben lesz-e. Én eleinte ezt színjátéknak éreztem. Azután elfogadtam: a változásokért vívott csatákban nincs macskaasztal.

Pedig ha újra Ő vezetné az értekezletet, visszaülnék a macskaasztalhoz.

komment

Beszélgetés Kupa Mihállyal Hetényi Istvánról

2012.06.06.

„Ment tovább fagylalttal a kezében, és mellette mentek el a sötét luxusautók”

 

Lengyel László: Hogyan ismerkedtetek meg, és mi volt az első benyomásod róla?

Kupa Mihály: Úgy ismerkedtem meg vele, hogy a Pénzügykutatóban az volt a hetvenes évek végén, nyolcvanas évek elején közös főnökünk, Hagelmayer István szokása, hogy maga helyett vagy engem, vagy Antal Lacit, esetleg mindkettőnket küldött le a miniszteri értekezletekre. Itt találkoztam először Hetényivel, mint új miniszterrel.

Lengyel László: Tervhivatali államtitkárként dolgozott korábban, tudtál erről a működéséről valamit?

Kupa Mihály: Én csak annyit tudtam, hogy mivel a sógorom az Országos Tervhivatalban dolgozott, állította róla, hogy egy nagyon intelligens ember, azt is mondták róla, hogy ő a középtávú atya, mármint a „tervatya”. Ennyit tudtam, többet nem, mert azért ott is eléggé rejtőzködve élt.

Lengyel László: Mi volt az első benyomásod a miniszteri értekezleten? Te láttad Faluvégit, dolgoztál neki is, össze tudtad hasonlítani őket.

Kupa Mihály: Az apparátus meg volt rémülve. Nyilván egyrészt nagyon kevesen ismerték, másrészt pedig nagyon erős szellemi fölényben volt, bár ezt, nagyon kulturáltan, nem érzékeltette. Ő nem volt egy bántó ember. Azt hiszem az apparátusiak akkor nyugodtak meg, amikor Hetényi rájött, hogy Madarasi Attilára, államtitkári szintre kell bízni a dolgokat, és neki csak a legfelsőbb dolgokkal kellett foglalkoznia. Ez megnyugtatta őket. De az már kevésbé, hogy Hetényi rájött arra, hogy a Faluvégi Lajos által a széles körben a főosztályokon kinevelt fiatalokat kell előre hoznia, kiugratnia. A harmadik nyugtalanító dolog az volt, és ezt szinte azonnal elkezdte, hogy mindig működtetett valamilyen reformbizottságot, benne új eszmékkel, és fiatalokkal – ezt állandóan forszírozta.

Az első közvetlen kapcsolatunk az volt, amikor berakott a Valutaalap tárgyaló delegációjába a PM részéről. Sokszor eltűnődtem azon, hogy a Pénzügyminisztériumot végül is kimentettem ebből az ügyből, mint kutatós, mert teljesen rám bízta a költségvetést, hogy én adjak arról anyagot az IMF felkészüléshez. Arról, hogy mi történik a tárgyalásokon, nem nagyon kért beszámolót, csak néha. Ez a belépés előtt volt, amikor Marjai fogadta ezt a delegációt a dolgozószobájában. Ott volt Pulai Miklós, Tarafás Imre, az Intézetből még Szalkai Pista, mint devizás, aki éppen átment az MNB-be. Valamikor tehát, ’81 végén Marjai fogadott bennünket és nyájasan azt mondta: „Tudják, Elvtársak, ha nem sikerülnek ezek a tárgyalások, hát annak nagyon szomorú következménye lesz.” És akkor időnként lementem jelenteni, de se a Faluvégin nem éreztem azt, hogy ez túlzottan érdekelné, se a Hetényin.

Lengyel László: Nem lehet, hogy kizárták őket ebből a dologból? Hiszen titkos volt?

Kupa Mihály: Lehet, hiszen Marjai Kádár-közvetlen volt. Lehet, hogy ez történt. De ez volt az első közös ügyünk. Aztán sorozatban jöttek az adó-ügyek, amelyekben már szorosan együtt dolgoztunk. Állandóan íratott velünk a Pénzügykutatási Intézetben, emlékszel te is a „magas jövedelműek adóztatása” című végtelen sorozatra. És 1983-tól jöttek ezek a reformbizottságok, köztük az adó. Akkor már szorosabb volt a kapcsolat. Egyszer lent voltam nála, fel és alá sétált a szobájában, rám nézett és megkérdezte: „Mondja, Kupa elvtárs, mi az a rendelkezésre álló jövedelem?” Ezt soha nem felejtem el. Már kezdett nagyon érdeklődni a pénzügyek iránt. Akkor már megvolt a filozófiája, amit biztos neked is később elmesélt, hogy hogyan lehet a költségvetést valahogy úgy stabilizálni, hogy az inflációt alacsonyabbra becsüljük. Ezzel a kiadásokat mindig meg tudta vágni – tudatosan alacsonyabbra becsülte az inflációt. Később ugyanezt követte az Orbán-kormány alatt Járai Zsiga és Medgyessy kormányában Draskovics is. Akkor már sok volt a pénzügypolitika, de azt is még Madarasi Attilára bízta. Abban nagyon bölcs volt, hogy mindig csak a végső pontokon avatkozott be.

Lengyel László: Mikor érezted úgy, hogy teljesen képben van a rendszerben?

Kupa Mihály: 1984-re már teljesen utána olvasott. Miután több nyelven beszélt, olvasott, volt saját könyvtára, és a PM-nek is volt saját, óriási könyvtára. Módszeresen gyűjtött és olvasott. Az első miniszter volt, akit érdekelt az adózás, a költségvetés gazdaságtörténetileg és elméletileg is. Először 1870-es könyveket olvasott el és azokból idézett, és akkor már nagyon értette. De rendkívül mókás dolgok voltak az adóügyben. Rendszeresen megverték. Folyton harcolnia kellett, általában mindenért, de ezekért a bizottságokért állandóan. Rettentő sokszor kellett újra kezdenie. Mindig bizonytalan döntésekkel jött vissza az MSZMP Gazdaságpolitikai Bizottságából és a Központi Bizottságból. Akkor újra kezdtük a munkát a bizottságokban. Nagyon ritkán jutott be a Politikai Bizottságba, talán csak akkor, amikor Németh Miklós lett az osztályvezető a pártközpont Gazdaságpolitikai Osztályán, azt hiszem, előtte nem nagyon.

Lengyel László: Igen. Mint kiderült, a küzdelmei egy alacsonyabb szinten futottak, tehát szinte a Gazdaságpolitikai osztály munkatársai, osztályvezetői szintjén. Nem juthatott Havasi Ferenc KB-titkár, nemhogy Kádár János szintjére.

Kupa Mihály: Ha már móka, két móka: megcsinálta a két bizottságot. Az egyik Medgyessy Péteré volt, a versenyszféra és az ÁFA kérdésében, a másik Békesi Lászlóé a jövedelemadókéban. Hagyta, hogy ezek működjenek, de ha kellett valami szűk anyag, akkor ott volt az Adóreform Titkárság, akkor itt mindig leszűkítette a vitákat, rákényszerítette őket, hogy egyeztessenek. Múltkor a kezembe kerültek az akkori anyagok arról, hogy szegény Jövedelemadó Bizottság mekkora volt, és milyen hatékonysággal dolgozott. Voltak zártkörű megbeszélések Hetényinél, és ott rendre felmerült a szegénység és gazdaság kérdése. Emlékszel a borzalmasan ostoba, de rosszindulatú Szegedire, a személyzeti főnökre, aki ott nagyon dühösen bizonygatta, hogy Magyarországon nincs szegénység? Akkor azt mondta Hetényi: „Hát tudja, kedves Szegedi elvtárs, hogy nálunk úgy volt a családban, hogy volt egy szombati szegényünk, aki enni kapott, meg volt egy vasárnapi szegényünk, aki enni kapott.” Ilyen finom megoldásai voltak. Akkoriban Békesi mindig a Grósszal jött – aki akkor a budapesti titkár volt –, hogy Grósz elvtárs ezt mondta, Grósz elvtárs azt mondta. Egyszer azzal állt elő, hogy az 1500-as BMW-t piszkosul adóztassuk meg (akkor szabadult a gépkocsi piac), mire Hetényi visszakérdezett: „És az 1600-as Ladákat, Békesi elvtárs?” És ismét jött valamivel, amit a Grósz mondott, mire azt mondta Hetényi: „Hát kérem a Grósz nem kormányzati tényező.”

Így utólag visszagondolva, ’86-ig, egész minisztersége alatt rettentő konzekvensen küzdött azért, hogy ezek a reformok megszülessenek. De hát a gazdaság konszolidációjában is élharcos volt, ha az ember megnézi az adatokat, akkor látjuk, hogy utolsó percéig foggal-körömmel védte a költségvetési egyensúlyt. Rajta nem múlt, nem miatta borultunk fel.

Lengyel László: Nézzük csak a Pénzügyminisztériumon belüli viszonyokat. Te elég jól leírtad, hogy milyen volt, amikor átvette az apparátust, hogy hogyan uralkodott a stratégiai pontokon, de egy idő után lényegében lecserélte az egész apparátusi vezetést. Láttad ennek a szervezeti és személyzeti politikának az alakulását? Hogy milyen koncepción alapult? Érzékelhető volt, hogy milyen alapon választja ki az embereket?

Kupa Mihály: Azt mondom neked, hogy értelmi alapon választotta ki az embereket, és hogy dolgozik-e, vagy sem. Ugyanakkor ő nem üldözött el erőből senkit, mint Faluvégi tette. De az átalakításban megkönnyítette a munkáját az is, hogy 1984-ben a főosztályvezetők kinevezése miniszteri hatáskörbe került le a pártközpontból, mert addig ott kellett egyeztetni, és ezzel nagyon gyorsan élt is.

Lengyel László: A módszere – erre te is utaltál – az volt, hogy az igazán fontos szereplőket és témákat kiemelte a főosztályokról, a főosztályok mellett titkárságokat csinált, és azok élére, tulajdonképpen főosztályvezetői rangban, vagy néha miniszterhelyettesi rangban, új embereket nevezett ki, akiket kivett a hierarchia alól, és ezáltal működtette a rendszert. Ilyen volt az Adóreform Titkárság veled, vagy a vállalatokat átalakító Koordinációs Titkárság Csillag Pistával.

Kupa Mihály: Tulajdonképpen igen, és ezekben mentek előre a dolgok. A miniszteri értekezleten… nem azt mondom, hogy nem voltak fontosak, de nagyon sokszor nem azok a kérdések dőltek el, amiknek kellett volna. Ott azok a kérdések dőltek el, amiket kívül kellett egyeztetni.

Lengyel László: Pulai Miklós véleménye szerint a reformok vezérlője a Tervhivatal volt, és a vitáik arról szóltak, hogy nekik volt egy radikálisabb elképzelésük, Hetényi pedig ehhez képest egy óvatosabb, visszafogottabb, kevésbé radikális, inkább konszolidáló véleményt képviselt. Ha most egy vitát akarnánk folytatni arról, hogy Hetényi reformer volt-e, vagy csak egy ésszerűsítő, akkor ő az utóbbira szavazna. Ez egy jó vita lenne, és én közben hajlok arra, hogy a Tervhivatalban ő valószínűleg tényleg csak az ésszerűsítést helyezte előtérbe, a ’68-asokhoz képest egy óvatosabb ember volt. De én úgy gondolom, hogy Hetényi érdeme, hogy a nyolcvanas években éppen ezek a reformok, amelyekre – talán elfogultan – emlékszünk, a kisvállalkozásoktól a vállalati tulajdonosi reformokon keresztül a kétszintű bankrendszerig, az adóreformoktól a liberalizálásig már mindent előkészített, azok nagyrészt bizottságilag már lejátszódtak a Pénzügyminisztériumban, tehát Hetényi István a nyolcvanas évek pénzügyminisztereként igazi reformerré vált. Sőt, reformereket engedett felnőni maga mellett, kinevelte az új reformnemzedéket. Ezért nem tartom véletlennek, hogy ezek az emberek kerültek aztán a rendszerváltást követően pozícióba.

Kupa Mihály: Nézd, tulajdonképpen lehet, hogy Pulai így látja, de a két ember habitusa is előidézte ezt a helyzetet, mert Pulai egy vagány volt, aki zseniális vitavezető volt, mindent meghallgatott, majd az összefoglaló úgy lett leírva, ahogy mi akartuk. De Hetényi intelligens ember volt.

Lengyel László: Milyen volt a személyes viszonyotok? Volt személyes viszonyotok már a nyolcvanas években?

Kupa Mihály: Kulturált. Velem nem tegeződött. Akkor tegeződtünk össze, amikor Antall József azt mondta nekem, hogy menjek a Pénzügyminisztérium éléről és vegyem át a közlekedési minisztériumot. Hetényi bent volt, behívtam, hogy ez a helyzet, nekem innen mennem kell, és akkor azt mondta, hogy most már te is bukott miniszter vagy, szervusz, akkor tegeződjünk. Egy ilyen ember volt. Hallatlanul kulturált volt. Látta, hogy én küzdök ezért az adórendszerért és adóreformért, látta a programomat és méltányolta. Mindig számíthattam rá. De nem volt haverkodós típus.

Lengyel László: Nem is erre gondolok, hanem arra, hogy ebben a körben két-három ember mondhatja el, hogy ő kifejezetten Hetényi kiemeltje, talán kedvence volt. Például Csillag Pista is, aki elásva ült a Jogi Főosztályon előadóként, és ebből a méltatlan helyzetből 3-4 év alatt főosztályvezetői rangra emelkedett, majd csak rajta múlott a további. És te is elásva ültél a Pénzügykutatóban…

Kupa Mihály: Micsoda aranyidők voltak…

Lengyel László: …most ne ezt emlegessük, vagyis emlegessük, de nem erről beszélünk.

Kupa Mihály: Intellektuálisan a legjobb hely volt azt hiszem.

Lengyel László: Antal Laci volt a harmadik. Lacit úgy használta, és úgy működtette, hogy igazgatóhelyettest kreált belőle a Pénzügykutatóban. Téged előre vitt az adók területén. Nem valamiféle kegyenc-szisztémára gondolok, hanem az együttgondolkodást értettem ezen. Mikor ezt a három embert – Antalt, Csillagot, Kupát – emlegetem, akkor három olyan súlyponti témára gondolok, amelyek láthatóan nagyon érdekelték. Rendkívüli mértékben érdekelte a pénzügypolitika. Nagyon érdekelték a vállalati ügyek és az adópolitika is egyre jobban vonzotta, és ezekre megtalálta a három embert

Kupa Mihály: Nem voltunk olyan bizalmasak egymással, hogy beszélgessünk. Mi hivatalosan nem nagyon beszélgettünk. Mindent elolvasott és mégsem volt soha egyetlen papír sem az asztalán.

Lengyel László: Te vagy az egyetlen, aki főosztályvezető voltál 1986-ban, s mégis részt vettél a Fordulat és reform vitáiban és alá is írtad. Beszéltél te vele erről, emlékszel erre?

Kupa Mihály: Nem. Elolvasni elolvasta, azt tudjuk.

Lengyel László: Nem kellett, hogy feltétlenül veled beszéljen, hiszen beszélhetett mással is. Egyébként hogyan látod, a politikai konfliktusokat hogy tűrte? Mert hát voltak belső konfliktusok is.

Kupa Mihály: A külső politikai összeütközésekkel kapcsolatban rezignált volt. Ha visszajött a Gazdaságpolitikai Bizottságból vagy a Központi Bizottságból, ahol megverték, akkor azt mondta: „Megpróbáltam elmagyarázni, de hát, akkor ott többen, tudják… a belső laikus elvtársak…” És én nem akarom magam túlértékelni, de értettem a humorát. Miután én szakszervezeti bizottsági elnök voltam, részt vettem néhány üzemi négyszög tanácskozáson – miniszter, párttitkár, szakszervezeti titkár, KISZ-titkár –, amit ő egyáltalán nem vett komolyan. Nyílt konfliktusa nem volt, de azért a folyosón, amikor kijöttünk, morgolódás hallatszott. Az elvtársak fortyogtak, hogy „Széchenyiről áttérünk Eötvösre”, meg hogy „hülyét csinál az elvtársakból”, ilyenekre emlékszem.

Lengyel László: Ma már nevetségesnek tűnhet, hogy amikor Szegedi elvtárs, a személyzeti főnök beszállt a liftbe, és szemben találta magát Győrffy Pista fiával, akin egy „Made in USA” feliratú póló volt, azonnal ügyet csinált, aminek hatására Győrffy ellen pártfegyelmi indult. Hetényinek szembesülnie kellett azzal is, hogy a Pénzügykutatóból hárman elmentünk Monorra, az ellenzéki találkozóra, amit vélhetően a titkosrendőrség is figyelt. A három ember ott ült, köztük az egyik kedvence, Antal Laci. Természetesen pártfegyelmit indítottak ellenünk, de ő mint miniszter semmilyen adminisztratív intézkedést sem tett. És ott volt még Rocskai János, a minisztérium párttitkára…

Kupa Mihály: Rocskai nehéz eset volt, mert „vad” volt, ha szabad így mondani. De Hetényi, miután meghallgatta Rocskai elvtársat, ilyeneket mondott: „jó, igen, persze, ezek a fő feladatok, meghallgattuk, köszönjük szépen, és menjünk tovább”. Egyszerűen kivonta ebből magát.

Lengyel László: Bizonyos értelemben egy védernyőt borított az egész fölé.

Kupa Mihály: Hát, igen. Ha az ember így visszagondol, akkor a többi területhez képest ez a béke szigete volt.

Lengyel László: Elképzelhetetlen lett volna, hogy odapofátlankodjunk egy másik minisztériumba ilyen szövegekkel és magatartással. Azonnal kirúgtak volna, ha egyáltalán felvesznek. Az, hogy ilyen típusú anyagok íródhattak, mint a Fordulat és reform, és egyáltalán ilyen félhivatalos szamizdatok megjelenhettek, ahhoz ő kellett. Csak Hetényi Pénzügyminisztériumában íródhattak ilyen anyagok.

Kupa Mihály: Jó, igen. Egy csomó anyagra azt mondta, ha a pártközpontból kérdezték: „hát kérem, ezek csak ilyen kutatós anyagok, amelyek keresik a megoldásokat, nem a politika az érdekes benne”. Egyébként soha nem politizált. Nem úgy, mint Faluvégi, aki kifejezetten egy politikus miniszter volt. Ő egyáltalán nem. Nem tudom, tudod-e, hogy úgy ment át a Parlamentbe vagy a pártközpontba, hogy megállt a Szalay cukrászdánál fagylaltozni, és úgy ment tovább fagylalttal a kezében, s mellette mentek el a sötét luxusautók.

komment

Bokros Lajos Hetényi Istvánról

2012.06.06.

„Méltóság és emelkedett szerénység”

 

Lengyel László: Közel harminc éves ismeretségünk alapján tudom, hogy te egyfajta sajátos szentháromság alapján ítéled meg az embereket. Először is, az intelligenciájuk szerint, okos vagy nem okos. Másodszor, a szakmai tudásuk, műveltségük alapján. Végül, harmadszor a bátorságuk, az elszántságuk szerint, hogy amit gondolnak, azt elég elszántan és következetesen véghez viszik-e.

Bokros Lajos: Ez most az én nekrológom?

Lengyel László: Hogyan ítélted meg Hetényi Istvánt e szentháromságod szerint?

Bokros Lajos: Az első kettőben a legmagasabbra, a csúcsra helyeztem és helyezném ma is. Ő volt messze a legintelligensebb, és szakmailag a legfelkészültebb az egész minisztériumban. Én akkor egészen kezdő voltam 1980-ban, s nekem lenyűgöző volt az okossága és a műveltsége. Ami a bátorságot illeti, hát az más dolog, akkori szememben biztosan nem volt nagyon bátor, sőt, inkább óvatos. De mi akkor nagyon fiatalok és türelmetlenek voltunk, és egyáltalán nem láthattuk az ő korlátait, mint miniszterét. Ha visszaemlékszünk az akkori nemzetközi feltételekre, még sehol se volt Gorbacsov, nem látszott, hogy a rendszer általános válságban van. Lehet, hogy ő látta, nem tudom, de mi nem láttuk.

Lengyel László: Hogyan ismerted meg?

Bokros Lajos: Az első találkozásra nem emlékszem. De egyszer írtunk egy közös cikket Asztalossal és Surányival a tőkeallokációról, és akkor lehívatott. Jól emlékszem egy mondatára: „kérem, a részvény ez évben még nem aktuális”. Hát ebben az egy mondatban három nagyon fontos dolog volt. Először is, nem törölte el a szájunkat, nem hordott le, mint taknyosokat, hogy olyasmibe ütjük az orrunkat, amibe nem kéne. Jelezte, hogy olvasta, rendben van. Másodszor, nem hozott mindenféle nyakatekert érveket, nem magyarázta, ideologizálta, hogy miért nem lehet szó a részvényről, csak megmutatta bölcsen, hogy itt határ, itt korlát van. Figyelmeztetett minket, hogy tudjuk. Végül, harmadszor azt is kifejezte a mondat, hogy bár ma, idén még van ez a korlát, vegyük is figyelembe, de a korlát mozdítható és mozdítani is kell, ő is mindent megtesz, hogy elmozduljon. Óvatosságra és türelemre intett minket, mert messzebbre látott, de nem fölényeskedett, nem oktatott ki, nagyon bölcs és civilizált volt.

Lengyel László: Mégis ütköztél vele az 1982-es tavaszi KISZ-aktíván a Fehér könyv ügyében.

Bokros Lajos: Már nem nagyon emlékszem rá, hogy mi volt. Ő ott nagyon óvatos, az akkori szemünkben bátortalan volt, de ismétlem, mi nem láthattuk a politikai korlátokat, amiket ő sokkal jobban látott. De akkor volt, emlékszel, Csillagnak az a nagy beszéde a debreceni Bika szállóról…

Lengyel László: Hogyan emlékszel vissza az 1983-as bankbizottságra, amelynek Hetényi volt az elnöke és Surányi volt a titkára, te pedig az egyik résztvevője?

Bokros Lajos: Arra már nem emlékszem, hogy mikor volt, de a munka szakmai oldalára, az álláspontokra pontosan. Mi ott a kétszintű bankrendszerért küzdöttünk, s az igazi meglepetést az okozta, hogy kik voltak ketten leginkább ellene: Fekete János és Riesz Miklós. Tímár Mátyás az MNB elnöke nem is ellenezte annyira a dolgot, sőt, inkább elfogadta, de tőle sokat várni nem lehetett. „Álmos vezér” volt – így is hívták a bankban -, aki elaludta a döntéseket. „Menjenek be hozzá és ébresszék fel!” – mondta Marjai. De meglepetésünkre Fekete nagyon ellene volt. Ma már tudom, hogy miért, de akkor nem tudtuk és értettük, hiszen ő volt Magyarország nyugati arca, neki tudnia kellett, és tudta is, hogyan néz ki a nyugati bankrendszer és ismerhette a keleti problémáit. Csakhogy nem akarta kiadni az ellenőrzést a kezéből, amit Tímár háta mögött, annak a hátba döfésével szerzett. A másik, aki ellene volt, Riesz Miklós, de neki nem gyakorlati, hanem elméleti, ideológiai okai voltak. Nem szabad lemondani a tervszerűség előnyeiről, nem szabad a tőke allokációjáról a múltbeli profitabilitás, hanem a jövőbeli tervezett nyereség alapján kell dönteni. Ez ugye, az Oskar Lange-féle piaci szocializmus elmélete, erre épült a 68-as reform is: a vállalatok dönthetnek a folyó termelésről, de a beruházásokról nem, azokról központilag kell dönteni.

Lengyel László: Eredetileg Hetényi is Lange, a piaci szocializmus és a hatvannyolcasság alapján állt.

Bokros Lajos: Igen, de nagyon gyorsan átállt. Gyakorlatias volt, és mindent elolvasott. Valószínűleg azért is lett a bizottság elnöke ő, és nem Tímár vagy Faluvégi, mert tudták, hogy ő már meg akarja csinálni. Feltehetően Nyers nyomta ezt, akinek már nem volt meg a korábbi befolyása, de azért ilyen dolgokban neki volt a legnagyobb hatása. Hetényi látta, hogy az IMF belépés ellenére, nincs fenntartható pályán a költségvetés. Csalni a számokkal, hamisítani csak ideig-óráig lehet, de előbb vagy utóbb ésszerűsíteni, reformálni kell, a koraszülött jóléti államot hozzá kell igazítani a gazdasághoz, hatékony gazdaságot csak hatékony tőkeallokációval lehet elérni, ahhoz pedig kétszintű bankrendszer és hatékony adórendszer kell. Mert akkor egyedül ő értette, hogy ennek két lába van, ezért dolgozott és dolgoztatott egyszerre a bankrendszeren és az adórendszeren. Mindenki odavolt akkoriban, hogy így Faluvégi, úgy Faluvégi, hogy az OT-ban osztogatják az észt. Nem igaz, Faluvégi és az OT-sok sohase értették meg, hogy a költségvetés nincs fenntartható pályán, az onnan nem látszott. Hetényi tudta és értette.

Lengyel László: 1985-ben, a XIII. pártkongresszuson döntöttek a dinamizálásról, és még messzebb lökték a költségvetést a fenntartható pályától. Hetényi és a Pénzügyminisztérium vereséget szenvedtek. Békesi László 1994-ben úgy nyilatkozott, hogy Hetényinek akkor le kellett volna mondania. Neked is ez a véleményed?

Bokros Lajos: Én a demokráciában szokásos viselkedési normákat nem vetíteném vissza a diktatúrában – még ha petyhüdt és lógó is volt már akkor a diktatúra -, szokásos magatartási szabályokra. Nem hiszem, hogy utólag ítélkezhetünk erről, és én bizonyosan nem is szeretnék ítélkezni. De én 1985 első félévben nem is voltam itthon, hanem Washingtonban IMF-tanfolyamon, így nem is láthattam az eseményeket. Te is tudod, hogy mi akkor fiatalok és hevesek voltunk, mindent tegnapra akartunk. Valószínűleg, tartalmilag igazunk volt, de Hetényinek is, akinek más volt a temperamentuma, a kora, a tapasztalatai. Azóta már sok mindent láttunk, ezért csak a legnagyobb tisztelettel tudok tekinteni az akkori viselkedésére.

Lengyel László: Hogyan emlékszel a rendszerváltás utáni Hetényire?

Bokros Lajos: A legnagyobb tisztelettel. Nézd, neki – ellentétben más miniszterekkel -, a minisztersége, sőt, a rendszerváltás után is használható tudása volt. Nagyon jó cikkeket, tanulmányokat írt, amit nem miniszterek, hanem előadók és osztályvezetők szoktak írni. A cikkeiből és tanulmányaiból mindig sokat lehetett tanulni. Azután, te is tudod, írtad róla, nagypolgár volt, annak a műveltségével és kultúrájával. Neki igazán a polgári világ volt a lételeme, annak ellenére, hogy évtizedeket a szocializmusban élt. Jól ismerte a demokrácia normáit, a nyelveket, a nyugati civilizációt, ezért a polgári világban úgy élt, mint hal a vízben. És végül, mindig csodáltam azt a méltóságot, emelkedett szerénységet, ahogy nyikhaj pénzügyminisztereknek, ha fölkérték segített. Ha kérték, azonnal és mindig hasznos tanácsot adott, ha nem, méltósággal állt félre.

Lengyel László: Hatott-e a miniszterségedre, és ha igen, miben, mivel?

Bokros Lajos: Nagyon is hatott. Három kérdést emelnék ki. Első: ne foglalkozz mindennel! – mondta. Emelj ki öt fontos dolgot, amiről mindent tudnod kell szakértői szinten, de a többit hagyd az apparátusra! Ez nem tartalmi, inkább vezetéstechnikai, erkölcsi példamutatás volt, de nagyon fontos. Háború idején, mert akkor ’95-ben háború volt, minden irányból lőttek rám, na, ilyenkor összpontosítani kell – nagyon igaza volt. Csak olyan dologgal foglalkozz, amelyet kontrollálni tudsz és akarsz! – tanácsolta, és a legjobb tanács volt.

Másodszor, rá lehetett leginkább számítani, hogy a nemzetközi példákat megvilágítsa. Nézd, én olvastam a nemzetközi sajtót, könyveket, de egy minisztertől nem várható, hogy állandóan ezt tegye. Rá mindig számíthattam, ha azt kértem tőle: nézz utána ennek vagy annak, hogy van ez másutt! Másnapra hozta a nemzetközi példákat. Ez nemcsak azért volt, mert mindent elolvasott, hanem azért is, mert pontosan tudta, hogyan és hová kell nyúlnia. Pedig akkor még nem volt internet.

Harmadszor, mindig arra sarkallt, hogy egyeztessek más minisztériumokkal. Nekem megvolt az a hibám, hogy szívesebben mentem egyedül, bulldózer alkat voltam és vagyok ma is. Persze egy háborúban nem is nagyon lehetett másként. A tetejében a kormány nagyon gyenge volt, a miniszterek nagyobb része nem értette, vagy nem akarta érteni, hogy miről van szó. Hetényi ezt nagyon jól tudta, mégis állandóan bíztatott, hogy ennek, és az időhiány ellenére egyeztessek a minisztériumokkal, a miniszterekkel. Arra nem kellett bíztatnia, hogy az Érdekegyeztető Tanácsban a szociális partnerekkel egyeztessek, mert azt még többször is tettem a kelleténél, hanem a minisztériumokkal bíztatni kellett. Igaza volt. E három dologgal, és számtalan aprósággal, de főként az emberi magatartásával, nagyon sokat segített.

komment

süti beállítások módosítása